|
Отдельных показателей
состав подразделений и руководящих должностей отдельных подсистем, введение которых является вариантным для различных ПО;
АДАПТИВНАЯ СТРУКТУРА - организационная форма, в которой приспособление системы к изменяющимся условиям или оптимизация процессов управления достигается изменением структуры и системы управления, включением или исключением отдельных подсистем, качественным изменением алгоритмов управления, связей между подсистемами и схем их подчинения.
ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ -изучение закономерностей функционирования общества в целом или его отдельных подсистем. Методы И.с.: наблюдение, интервьюирование, анкетирование. Разновидность И.с. составляют соц.-психо-логические исследования, направленные на выявление закономерностей взаимодействия психологических и соц. факторов межличностной и групповой деятельности, особенностей различных соц. групп, развития личности. И.с. служит важным источником информации для решения соц. вопросов управления организацией.
Автоматизированная система управления промышленным предприятием относится к классу организационно-экономических систем управления и представляет собой сочетание отдельных подсистем.
Подробная характеристика отдельных подсистем излагается в специальных параграфах.
Этапы выделяются как для системы в целом, так и для отдельных подсистем.
Естественно, что как на принципиальной схеме ЕСП, так и в комментариях к ней освещены только наиболее важные методические аспекты состава и последовательности разработки ЕСП. В эскизном проекте АСПР, а затем и в технических проектах отдельных функциональных подсистем соответствующие общие положения детализированы и доведены до уровня конкретных проектных решений по функционированию АСПР в целом и ее отдельных подсистем, блоков и задач.
В качестве моделей планового процесса третьего уровня при построении АСПР используются схемы функционирования отдельных подсистем АСПР. Каждая такая схема отображает в укрупненном виде главные элементы процесса формирования конкретных разделов и показателей перспективных и текущих планов в соответствующем отделе (сводном, функциональном или отраслевом) Госплана СССР или Госпланов союзных республик во взаимосвязи с разработкой планов в остальных сводных и отраслевых отделах Госплана СССР, Госпланах союзных'республик, министерствах и
При разработке схем на уровне отдельных подсистем возникают серьезные проблемы в связи с необходимостью обеспечения соответствия между этими схемами и общей схемой разработки плана в целом. Кроме того, построение функционально-структурных схем на подсистемном уровне требует последующей их увязки между собой по «входам» и «выходам», т. е. достижения соответствия по кругу взаимных связей между подсистемами, тождественной трактовки обмениваемой информации.
Большая часть информации, обрабатываемой в процессе проведения плановых расчетов, используется в нескольких подсистемах или расчетах. Отсюда вытекает необходимость создания централизованного информационного фонда. При этом, однако, не отпадает необходимость и целесообразность создания для отдельных подсистем или комплексов расчетов локальных ИФ.
5. Важное место в разработке информационного обеспечения АСПР занимают вопросы создания информационного фонда и автоматизированного банка данных АСПР. Большая часть информации, обрабатываемой в процессе проведения плановых расчетов, используется в нескольких подсистемах или расчетах, что вызывает необходимость создания централизованного информационного фонда, а для отдельных подсистем — локальных информационных фондов.
Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих осуществляется: за достижение высоких итоговых показателей работы предприятия (организации) и за улучшение отдельных показателей работы предприятия.
Изменение отдельных показателей этого плана (например, условия труда, доходы, обеспеченность жильём и т. д.) может быть выражено количественно, но такие направления плана, как создание нормального психологического климата на производстве, создание условий для культурного и полноценного отдыха и т. д., не могут быть выражены количественно, поэтому планирование их ограничивается только соответствующими мероприятиями.
Анализ достигнутого уровня развития отрасли вскрывает не только закономерности изменения отдельных показателей, но и дает возможность наглядно представить характер действия объективного экономического закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства, выявить не использованные в свое время резервы увеличения производства, определить пр'ичины образования несоответствий внутри отдельных подотраслей. Все эти материалы используются при разработке очередного плана.
Метод прямого счета заключается в определении отдельных показателей на основе последовательных расчетов объема производства, затрат, эффективности по каждому объекту. Метод расчета по факторам основан на изучении факторов, влияющих на тот или иной показатель, и расчете изменения в результате этого итогового показателя. Нормативный метод основан на разработке и использовании нормативов, обеспечивающих взаимосвязь необходимых ресурсов или средств с конечными результатами. Например, для определения прироста фонда заработной платы установлен норматив, показывающий на сколько увеличивается фонд заработной платы при увеличении чистой продукции на 1%. Прирост фонда заработной платы определяют умножением норматива на прирост чистой продукции.
Отчет о результатах хозяйственной деятельности содержит данные, необходимые для выведения нескольких ключевых коэффициентов. Обычно это так называемые операционные коэффициенты, т. е. процентные отношения отдельных показателей отчета к сумме продаж-нетто, которые дают предпринимателям возможность сравнивать достижения текущего года с результатами предшествующего (или показатели конкурентов с показателями отрасли за один и тот же год) для определения степени успеха фирмы. Чаще всего рассчитывают такие операционные коэффициенты, как доля валовой прибыли, доля чистой прибыли, доля эксплуатационных расходов, а также доля возмещений и скидок.
На практических занятиях ставится цель закрепление теоре гическо-го материала. Студенту предлагается ряд задач на расчеты отдельных показателей по каждой теме. Самостоятельно разработать опросный лист, план собеседования и провести тестирование с кандидатом, поступающим на работу.
Основная группа показателей во всех подотраслях может анализироваться по единой методике. Анализ отдельных показателей, в частности себестоимости единицы продукции, и использования мощностей по отдельным видам продукции должен учитывать специфику калькулирования и особенности технологии производства в той или иной подотрасли, на том или ином предприятии.
Первая особенность метода бухгалтерского учета состоит в применении балансового обобщения хозяйственных средств и процессов. Сущность балансового метода обобщения средств предприятия (хозоргана) будет изложена в последующих разделах книги. Здесь же мы отметим только, что балансовое обобщение всей совокупности хозяйственных средств и процессов невозможно без использования денежного измерителя. Денежный измеритель применяется, конечно, не только в бухгалтерском учете. Он используется и в статистике, и в оперативно-техническом учете. Но при исчислении отдельных показателей хозяйственной деятельности предприятий для статистики может быть достаточно только натуральных измерителей. Так, при определении производительности труда операторов по добыче нефти статистика может воспользоваться данными о трудовых затратах и о добыче нефти в нату-
и процессов невозможно без использования денежного измерителя. Денежный измеритель применяется, конечно, не только в бухгалтерском учете. Он используется и в статистике, и в оперативно-техническом учете. Но при исчислении отдельных показателей хозяйственной деятельности предприятий для статистики может быть достаточно только натуральных измерителей. Так, при определении производительности труда операторов по добыче нефти статистика может воспользоваться данными о трудовых затратах и о добыче нефти в натуральном выражении. Бухгалтерский же учет обобщает всю совокупность хозяйственных средств и процессов и поэтому он никогда не может обойтись без денежного измерителя.
Для проведения экстраполяционных расчетов необходимо иметь соответствующие кривые развития. Они используются в основном для кратко- и среднесрочных прогнозов, поскольку предложение о неизменности факторов, определяющих тенденции развития, не может быть распространено на длительный промежуток времени. В этой связи экстраполяция в чистом виде используется для прогнозирования изменения отдельных показателей. Для экономических прогнозов, как правило, характерны более сложные модели, учитывающие: определенные соотношения между различными параметрами.
Общественными издержками Обеспечение непрерывного Обеспечение обязательств Обеспечение оптимальной Обеспечение организационно Обеспечение постоянного Обеспечение правильного Обеспечение процессов Обеспечение производственной Обеспечение рационального Обеспечение ритмичности Общественным объединениям Обеспечение совместимости вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
