Различных индикаторов

б) координация звеньев. Координаторы звеньев назначаются на средних и нижних уровнях управления в промежуточных отделах, если связи этих отделов имеют регулярный, устойчивый характер и требуют постоянного обмена информацией; в) проблемно-целевые группы создаются, если для внедрения кадровых нововведений необходима координация действий многих звеньев. Они формируются на высшем уровне управления, включают специалистов высокой квалификации, способных принимать решения по проблемам в области кадровых нововведений и способных рисковать. Целевая группа создается для решения инновационной задачи и расформировывается после ее решения. С.помощью постоянной общей работы членов проблемно-целевой группы и с помощью регулярного обмена информацией внутри группы координируется процесс разработки и внедрения кадрового нововведения. Главное преимущество координации с помощью группы — малые затраты времени и улучшение новаторской способности; г) команды — особый вид проблемно-целевых групп; работают на постоянной основе под формой консультирующих совещаний. Формируются для координации деятельности многих звеньев как формальные организационные ед. с утвержденным составом членов и установленным регламентом работы. В организации создается иерархия команд. На высшем управленческом уровне находятся правление, контрольный совет, совет директоров, специализированные консультационно-координационные советы организаций; д) экон. группировки являются многочисленными организационными подсистемами, в которых с помощью временных связей объединяются носители решения различных иерархических уровней и различной функциональной принадлежности. Таким образом, связанные виды деятельности при осуществлении кадрового нововведения согласовываются и преодолеваются формальные пути коммуникации. Различают совещательные, принимающие решение и руководящие группировки. В совещательных экон. группировках между видами деятельности, связанными с организацией внедрения достижений научно-технического прогресса, обмениваются преимущественно торговой и технологической информацией и дискутируются конечные выводы (напр., потенциальное развитие рынка, технологические прогно-

Связь между системами управления различных иерархических уровней осуществляется по каналам прямой и обратной связи. Таким образом, экономико-математическое моделирование добычи природного газа представляет собой многоуровневую систему моделей, характеризуемую прежде всего неоднородностью информации, которой обмениваются экономико-математические модели различных уровней. Верхний уровень газовой подотрасли имеет приоритет действий (право вмешиваться в функционирование экономико-математических моделей нижних уровней), и действия его подсистемы зависят от фактического исполнения подсистемы нижнего уровня. В терминах экономико-математического моделирования этот обмен информацией эквивалентен корректировке параметров моделей всех уровней [6]. Применение метода декомпозиции экономико-математической модели газовой промышленности на нескольких локальных моделях показало его перспективность для решения практических задач управления на всех уровнях иерархии.

«дерево целей» и направляют деятельность всех элементов системы на достижение целей, поставленных перед ГДП в целом. Связь между системами управления различных иерархических уровней осуществляется по каналам прямой и обратной связи. Таким образом, экономико-математическая модель ГДП представляет собой многоуровневую систему моделей, характеризуемую прежде всего неоднородностью информации, которой обмениваются экономико-математические модели различных, уровней. Верхний уровень — управление ГДП — имеет приоритет действий (право вмешиваться в функционирование экономико-математических моделей нижнего уровня), зависящих от фактического исполнения локальных задач управления технологическими объектами.

Оценка вероятности того или иного результата инвестиционного проекта требует, чтобы человек, принимающий решение, мог предвидеть множество возможных вариантов и был в состоянии оценить вероятность наступления каждого из них. Окончательное инвестиционное решение может приниматься на различных иерархических уровнях организации. Это зависит от объема, типа и рискованности капиталовложений.

Расчет производственной программы комплекса НПП имеет свои особенности, связанные прежде всего со специфическими условиями функционирования. Проводя формализацию, необходимо учесть место комплекса НПП в различных иерархических структурах. В горизонтальной цепочке .добыча — транспортировка нефти - нефтепереработка — распределение и транспортировка нефтепродуктов" комплекс занимает

Первой проблемой было шоковое изменения спроса, связанное с нарастающим сокращением расходов на оборону и реструктуризацией отрасли при непропорционально большом сокращении госзаказов. Одновременно с этим произошло изменение системы снабжения, вызванное либерализацией цен и крахом торговых связей между республиками. Этот шок обострила критическая ситуация в межрегиональной торговле внутри России, поскольку военно-промышленный сектор отличался гораздо большими связями на интернациональном и межреспубликанском уровне, чем на местном уровне или уровне заводов-производителей. В-третьих, этому сектору пришлось пережить огромный организационный и административный шок, вызванный расформированием ВПК и целевых комитетов ЦК КПСС, а также разрушением различных иерархических и неформальных связей. Другой стороной этого организационного шока было изменение административной структуры. В бывшем СССР не существовало связей между крупными компаниями и многопрофильными заводами-производителями. Говоря о МиГе, Туполеве или Сухом, все имели в виду две совершенно разные вещи: конструкторское бюро с ограниченными производственными мощностями и сети основных заводов производителей и субподрядчиков, которые, собственно, и производили соответствующую технику. Связи между конструкторскими бюро и заводами, по

При решении задач по экономичному и надежному обеспечению народного хозяйства нефтепродуктами все большее внимание следует, уделять вопросам прогнозирования потребности народного хозяйства в нефтепродуктах, которые должны лежать в основе развития добычи нефти, нефтепереработки и нефтеснабжения. Учет динамики спроса на нефтепродукты по всему ассортименту должен проводиться систематически и на высоком научном уровне. Важно создать единую методику кратко-, средне- и долгосрочного прогнозирования потребности народного хозяйства во всех видах нефтепродуктов и предусмотреть ее использование при функционировании автоматизированной системы управления нефтеснабжением страны. Необходимо ускорить разработку конкретных экономико-математических моделей прогнозирования потребности для различных иерархических уровней АСУнефтеснаб, алгоритмов и программы решения этих моделей на ЭВМ.

диспропорций по вертикали (между бюджетами различных иерархических

Процесс стратегического планирования в крупной диверсифицированной организации (предприятии, корпорации), имеющей многозвенную организационную структуру, обычно включает несколько циклов согласования целей и стратегий различных иерархических уровней организации и их детализацию прежде, чем они будут трансформированы в среднесрочные планы и бюджеты.

Закономерность изменения функций управления означает возрастание одних функций и убывание других на различных иерархических уровнях управления. Так, если на уровне торгового дома решаются стратегические задачи, охватывающие инвестиционную политику фирмы, распределение прибьии и т.п., то на уровне каждого входящего в торговый дом магазина решаются преимущественно тактические вопросы, связанные с реализацией товаров населению.

• проверка правильности формулировок целей различных иерархических уровней;

По природе сигналы и другие раздражители, поступающие к человеку от машины, среды, могут быть естественными (движение и видимое изменение состояния тел, звук, свет, стук, тепло, напряжение мышц, боль, тактильное прикосновение и др.) и искусственными (показания контрольно-измерительных приборов, загорание лампочек, действие звонков, сирен и т. д.). Первые воспринимаются непосредственно от работающей машины; вторые передают человеку по проводам, трубкам, эфиру закодированную информацию от различных индикаторов, с экранов, дисплеев и др. Эта информация предназначена, подготовлена для оператора. Она отражает состояние тех звеньев, параметров и свойств подконтрольных объектов, с которыми он непосредственно работает. Достоверность, полнота и своевременность восприятия оперативной информации на сенсорном входе, переработка ее, принятие решения (функции внимания, памяти, мышления) и реализация решения в виде моторного выхода определяют надежность и безопасность деятельности оператора.

• неоднозначность, «разнобой» в динамике различных индикаторов и индексов;

Исследование формул (3.2.39—3.2.41) приводит к выводу, что индикаторы И, И' и И" могут изменяться как в одном направлении, так и в разных направлениях. Например, если АИ > 0 и АНМФА > 0, но АНМФА > АИ, то величина И' окажется отрицательной и изменение двух приоритетных индикаторов будет, таким образом, разнонаправленным: АИ > О, АИ' < 0. Аналогично если АИ < 0, а АЛНА > АИ, то значение приростного индикатора Б/Р окажется положительным. Налицо снова раз-нонаправленность: АИ < О, АИ" > 0. Эти примеры демонстрируют, что показатели динамики зависят от действия структурного фактора. Если структуру экономических активов оставить неизменной, то динамика трех различных индикаторов оказалась бы синхронной.

Расхождение образуется, когда тенденция на ценовом графике вступает в противоречие с тенденцией на графике индикатора. К теме расхождений мы будем неоднократно возвращаться при обсуждении различных индикаторов в Части П.

научиться наблюдать без эмоций и без ожиданий то, что показывает график. Ваша основная цель — последующее использование этих наблюдений с применением различных индикаторов для определения и подтверждения цен, на уровне которых вы покупаете, и цен, по которым продаете.

Для оценки и интерпретации показателей различных индикаторов могут быть использованы и другие методы. В частности, чтобы лучше представлять общее направление движения рынка, следует тщательно анализировать долгосрочные тенденции ценовой динамики. Иными словами, определив общую тенденцию развития рынка, следует совершать сделки только в направлении этой тенденции. Например, если тенденция восходящая и индикатор указывает на состояние умеренной перепроданное™, то можно выходить на рынок. И, наоборот, если тенденция нисходящая, а индикатор показывает состояние умеренной перекупленности, можно выходить на рынок. Если же показания индикатора противоречат господствующей тенденции, лучше ничего не предпринимать.

Индикатор направления обычно (но не всегда) стереотип (модель). Некоторые из этих моделей определяются с помощью 3x3. Не путайте концепцию тренда с концепцией направления, даже в том случае, когда 3x3 используется и для вычерчивания тренда, и как критерий для различных Индикаторов Направления, которые мы будем применять. Индикаторы Направления не Индикаторы Тренда независимо от того как они получены. Если возникает конфликт между тем, что сообщают вам Индикаторы Тренда и Направления, следуйте Индикатору Направления. Направление отменяет Тренд.

Книгу можно использовать и как введение в технический анализ рынка, и как настольный справочник. В части I изложены методы, которыми пользуются известные технические аналитики для проверки предсказательной ценности различных индикаторов, а в части II подробно описаны более 100 индикаторов.

Метод ячеек является еще одним подходом к исследованиям эффективности различных индикаторов. В данной главе Дэвид Р. Арон-сон, президент Raden Research Group (P.O. Box 1809, Madison Square Station, New York, NY 10159) объясняет сущность этого метода. В части II данной книги многие индикаторы разброса (breadth) и настроений оценивались подобными методами.

Основное преимущество метода ячеек состоит в том, что он позволяет сравнивать различные индикаторы по отношению к нескольким временным горизонтам. Это очень важно, так как часто в распоряжении аналитика есть целая библиотека различных индикаторов, однако нет метода, позволяющего сравнить их предсказательную ценность для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного прогнозов.

Вызывает восхищение быстрое развитие компьютерной техники и методов анализа данных. Появившиеся в последнее время недорогие и быстродействующие компьютеры сыграли большую роль в развитии многих мощных методов анализа данных, которые были неприменимы на менее мощных компьютерах. Метод ячеек и подобные ему методы помогут исследователю рынка объективно оценить и сравнить предсказательную способность различных индикаторов. Методы объективной оценки индикаторов являются неотъемлемой частью качественной системы прогнозирования. Кроме того, появляются сложные программы, позволяющие компьютеру выводить правила и модели прогнозирования непосредственно из данных. Методы, заложенные в таких программах, называются моделированием самоорганизующегося распознавания фигур и являются частью ведущего направления компьютерной науки - искусственного интеллекта.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность