Специализации основного



Ряд закономерностей развития социалистического производства, особенно развитие прогрессивных форм его организации: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования обусловили появление в начале 60-х годов объединенных предприятий, последующее укрупнение их, создание производственно-хозяйственных комплексов в виде производственных и научно-производственных объединений.

2) совершенствование технической базы производства, комплексная механизация и автоматизация производства; систематическое совершенствование технологических процессов, их всемерная интенсификация; применение прогрессивных видов материалов; внедрение прогрессивных форм организации производства (специализации, кооперирования, комбинирования, концентрации); применение поточных методов производства; внедрение и развитие АСУ;

Главными факторами, определяющими производственную структуру, являются характер продукции, методы ее производства, характер и уровень технического оснащения производства, масштаб производства и трудоемкость выпускаемой продукции, формы и уровень специализации, кооперирования, комбинирования.

Формы п уровень специализации и кооперирования предприятия существенно влияют на сложность производственной структуры. Сужение специализации, расширение кооперирования, а иногда п межзаводского или межотраслевого комбинирования упрощают ее: например, комбинирование предприятии, производящих серную кислоту, с предприятиями цветной металлургии позволяет исключить дробильное п печное отделения из состава сернокислотного производства.

Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития: механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов.

Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Каче-ст ю выпускаемой продукции характеризуется показателями те шико-эксплуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рента-бе чьность (эффективность), социальные результаты.

В книге изложены вопросы экономики нефтяной и газовой промышленности. Освещены вопросы концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Большое внимание уделено техническому прогрессу и методике определения его эффективности. Рассмотрена сущность использования основных и оборотных фондов. Показана роль укрепления хозрасчетных принципов ведения хозяйства. По сравнению с предыдущим изданием (1-е изд.-1966) в книге обобщен большой фактический материал, характеризующий темпы развития отрасли, динамику основных производственных фондов, изменение дебитов скважин, рост капитальных вложений, производительность труда, изменение себестоимости продукции.

В планах развития народного хозяйства предусматривается сооружение крупных комбинатов, объединение и слияние родственных предприятий и цехов для комплексного использования сырья и топлива, строительство крупных предприятий, оснащенных передовой техникой, улучшение номенклатуры выпуска продукции на основе рациональной специализации предприятий, дальнейшее расширение кооперирования производства во всех отраслях промышленности.

Совершенствование концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства обусловливает рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, сокращение удельных капитальных вложений, сокращение сроков строительства.

Большая роль в повышении уровня плановой работы принадлежит решениям июньского (1959 г.) Пленума ЦК КПСС об улучшении'планирования, специализации, кооперирования и технического прогресса. Реализация этих решений способствует более полному лс-пользованию достижений науки и техники, а также резервов социалистического производства, что в свою очередь дает возможность значительно повысить темпы роста производительности общественного труда.

расширяются возможности специализации, кооперирования и комбинирования в основном и вспомогательном производствах;


Проводятся значительные работы по концентрации и специализации основного и вспомогательного производства, сокращению звен-ности управления.

Производственная структура цехов основного и вспомогательного производства определяется уровнем специализации основного производства, формой организации цехов вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства.

Производственной структурой предприятия называется состав основных и вспомогательных цехов и формы их взаимосвязи. Она определяется номенклатурой вырабатываемой продукции, степенью специализации основного производства и способом покрытия потребностей основных цехов в энергии, ремонте и других видах продукции и услуг.

— организации производства на базе изменения производственной структуры предприятия путем дальнейшей специализации основного и концентрации вспомогательного производства.

В нефтяной промышленности на первом этапе (начиная с 1965 г.) были решены основные вопросы специализации основного и вспомогательного производства, укрупнения предприятий, ликвидации мелких и параллельно действующих хозяйств. В бурении скважин и добыче нефти были созданы крупные предприятия нового типа — управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). Было значительно усилено оперативное руководство и регулирование производства через систему центральных (ЦИТС) и районных (РИТС) инженерно-технических служб. На этом этапе была создана трехзвенная система управления: министерство — территориальное нефтегазодобывающее объединение — предприятие (УБР или НГДУ) взамен действовавшей ранее шести-звенной.

В нефтяной промышленности на первом этапе (начиная с 1965 г.) были решены основные наиболее актуальные для отрасли вопросы специализации основного и вспомогательного производства, укрупнения предприятий, ликвидации мелких и параллельно действующих хозяйств. В основном производстве — бурении скважин и добыче нефти созданы крупные предприя-

— углубление специализации основного и обслуживающего производства путем освобождения основного производства от функций обслуживания и сосредоточение последних в рамках специализированных систем, подчиненных непосредственно нефтегазодобывающим производственным объединениям или министерству;

— углубление специализации основного и обеспечивающего производств путем дальнейшего освобождения предприятий основного производства от функций обслуживания и сосредоточения последних в рамках специализированных подразделений, подчиненных непосредственно территориальному нефтегазодобывающему объединению;

На основе опыта работы Нефтекумского УБР начиная с 1976 г. осуществлены дальнейшая концентрация и углубление специализации основного и вспомогательного производств.

Основное направление совершенствования производственной структуры нефтегазодобывающего предприятия — продолжение процесса специализации основного производства путем дальнейшего освобождения его от ряда вспомогательных функций и концентрации их в самостоятельных предприятиях, а именно, выведение из состава НГДУ ремонтного и транспортного обслуживания и создание центральных прокатно-ремонтных баз и управлений технологического транспорта и спецтехники в объединениях. В настоящее время разработан ряд проектов, предусматривающих выведение из состава НГДУ нефтепромыслового строительства, технического обслуживания АСУ и связи и концентрацию этих функций на уровне объединения, а затем и на уровне отрасли.

— совершенствование организации производства на базе изменения производственной структуры предприятия путем дальнейшей специализации основного и концентрации вспомогательного производства.


Стоимостные характеристики Стоимостных характеристик Стоимостных показателей Стоимостной показатель Стоимостного распределения Стоимостную количественную Сторонами деятельности Сторонние организации Ситуациях связанных Сторонним организациям Страховщик обязуется Страховые отношения Страховых институтов вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика