|
Организационно хозяйственных
Целевые комплексные программы делятся на социально-экономические, производственно-экономические, организационно-хозяйственные и научно-технические. Они направлены на решение важнейших научно-технических проблем и широкое применение в народном хозяйстве достижений науки и техники. В ЦКП планируются следующие основные показатели: ввод в действие мощностей и основных фондов производственного и непроизводственного назначения, обеспечения программ капитальными вложениями и мощностями строительно-монтажных организаций.
Целевые комплексные программы 159 научно-технические 159 организационно-хозяйственные 159 производственно-экономические 159 социально-экономические 159
Для планирования строительства разрабатывают стройфин-план, KOTqpbifl состоит из следующих основных разделов: «Ввод в действие объектов и производственных мощностей»; «Техническое развитие и организационно-хозяйственные мероприятия»;
Организационно-хозяйственные факторы включают резервы экономии материальных ресурсов за счет улучшения нормирования материалов, рациональной организации снабжения, снижения потерь от бесхозяйственности, совершенствования системы материального и морального стимулирования работников за экономное и рациональное использование материальных ресурсов в производстве.
В процессе анализа основных фондов важно проверить, как используется наличное оборудование. Неувязка планов капитального строительства и заданий по вводу мощностей с производством и поставкой оборудования, некомплектность оборудования, организационно-хозяйственные неполадки на предприятии, как правило, приводят к образованию на предприятии сверхнормативных запасов неустановленного оборудования. Неустановленное оборудование — это «омертвленный капитал», не дающий отдачи от вложенных в него средств.
Систематический анализ использования материальных ресурсов в цехах основного производства может быть обеспечен путем всестороннего изучения совокупности факторов, являющихся носителями резервов экономии материальных ресурсов. Эти факторы в теории и практике экономической работы объединяются в три группы: конструктивные, технологические, организационно-хозяйственные.
Организационно-хозяйственные факторы включают резервы экономии материальных ресурсов путем улучшения нормирования материалов, рациональной организации снабжения, снижения потерь от бесхозяйственности, совершенствования системы материального и морального стимулирования работников цеха за экономное и рациональное использование материальных ресурсов в производстве и т. д.
Организационно-хозяйственные факторы включают резервы экономии материальных ресурсов за счет улучшения нормирования материалов, рациональной организации снабжения, снижения потерь от бесхозяйственности, совершенствования системы материального и морального стимулирования работников за экономное и рациональное использование материальных ресурсов в производстве.
Эти организационно-хозяйственные структуры благодаря масштабам концентрации капитала, производственным мощностям, широким возможностям диверсификации производства обладают определенной устойчивостью к колебаниям рыночной конъюнктуры, способны выгодно перераспределять инвестиционные ресурсы, концентрировать их на наиболее рентабельных, окупаемых направлениях. Возникновение концернов в странах с развитой рыночной экономикой исторически было обусловлено прежде всего концентрацией капитала, его перенакоплением у отдельных товаропроизводителей. Важнейшим признаком концернов стало единство собственности входящих в них фирм, предприятий, банков. Таким образом, участники концернов взаимозависимы не по договору, а по существу экономических отношений.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ [socio-economical mechanism] — понятие, охватывающее организационно-хозяйственные и социальные аспекты экономики, выражающее взаимодействие соответствующих структур и регуляторов, которые в совокупности обеспечивают функционирование экономической системы. См. также Рынок.
Показатель средней наработки до первого отказа позволяет решать некоторые организационно-хозяйственные вопросы эксплуатации и ремонта. На его основе можно определить объем работы до начала поступления изделий в ремонт, а также установить, к какому сроку необходимо подготовить ремонтную базу. Этот показатель рассчитывается так:
Из представленных данных следует, что особое внимание должно быть уделено мерам, направленным на прекращение и предотвращение дальнейшей деградации почв, проведению полного комплекса организационно-хозяйственных, гидротехнических и лесомелиоративных мероприятий с учетом зональных особенностей.
Под комплексной программой понимают систему экономических, производственных, социальных, научно-исследовательских и организационно-хозяйственных мероприятий, согласованных по срокам решений крупных проблем, ресурсам и исполнителям и обеспечивающих достижение поставленной цели.
Система технических и организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение технического уровня и качества строительства, выполнение плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов, повышению производительности труда, прибыли и снижению себестоимости строительно-монтажных работ
Авторы организационно-хозяйственных предложений, направленных на совершенствование управления, планирования, организации труда, документации, инженерно-технические работники НИИ, различных проектных организаций и соответствующих подразделений предприятий — авторы предложений, относящихся к разрабатываемым проектам, конструкциям, технологическим процессам, премируются по усмотрению руководителя предприятия (организации, учреждения), но не за счет средств, отпускаемых на изобретательство и рационализацию.
Тенденция образования в российской экономике ФПГ соответствует потребностям развития отечественного производства и отвечает мирохозяйственным реальностям. Зарубежные ученые-экономисты подчеркивают: народное хозяйство стран развитой рыночной экономики базируется на крупных и сверхкрупных организационно-хозяйственных структурах, вокруг которых выстраиваются сети средних и мелких предприятий. Около четверти мирового производства, в том числе подавляющая часть наукоемкого, контролируется шестью сотнями транснациональных корпораций. В ведущих индустриальных державах мощные промышленные компании органически переплетены с финансовыми структурами - банками, страховыми и инвестиционными институтами. И эти интегральные образования ведут масштабные исследования и разработки, осуществляют крупные инвестиционные проекты, успешно задейст-
Целесообразное планирование материально-технического обеспечения — один из главных факторов экономии ресурсов в строительстве. При составлении заявочных документов на поставку сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов следует учитывать возможности сокращения их потребления за счет организационно-хозяйственных мероприятий и рациональной организации труда. Организующая роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов принадлежит Госснабу СССР, права которого, так же как и его территориальных органов, по регулированию и контролю поставок допускают принятие мер к вовлечению в оборот неиспользуемых материальных ресурсов. Планирование расхода материалов начинается с определения возможности по согласованию с проектными организациями замены лимитированных ресурсов на избыточные. Большое значение имеет снижение объемов незавершенного производства и запасов. Например, в незавершенном строительном производстве находится ежегодно 500— 600 тыс. т металлопроката, 1,5—2 млн. т цемента и большое количество других строительных материалов.
Стройфинплан разрабатывается строительно-монтажными организациями, трестами и приравненными к ним организациями, на которые распространяется «Положение о социалистическом государственном производственном предприятии», выполняющими объем строительно-монтажных работ на сумму более 0,5 млн. руб. Если строительные организации выполняют годовой объем строительно-монтажных работ менее 0,5 млн. руб., то они не составляют стройфинплан, а разрабатывают план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. Стройфинплан не разрабатывают также строительные или монтажные управления, находящиеся на самостоятельном балансе.
4. Техническое развитие. Содержанием плана технического развития и использования достижений науки и техники является система технических и организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение технического уровня и качества строительства, выполнение плановых заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства, повышению производительности труда, прибыли и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Основные мероприятия плана, направленные на техническое развитие, подразделяются по следующим направлениям технического прогресса:
Дальнейшее укрупнение строительных организаций характеризуется созданием организационно-хозяйственных объединений, где сосредоточиваются материльные, трудовые и денежные ресурсы на относительно небольшом числе строек. На таких "стройках весь комплекс строительно-монтажных работ выполняется в небольшие сроки. При этом создаются условия для применения прогрессивного оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации работ и рациональной организации производства и труда.
При анализе эффективности планов технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и при составлении показателей уровня себестоимости в разных строительных организациях и в разные периоды важно определение величины затрат в копейках на 1 руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ (табл. 59).
При анализе себестоимости строительно-монтажных работ по каждой статье затрат необходимо проверить выполнение плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и в случае невыполнения выявить его причины.
Отечественного производства Отгруженная продукция Обеспечения функционирования Отклонений фактических Отклонений показателей Отклонения фактической Отклонения отклонения Отклонения случайной Отклонение фактических Отклонение отклонение Отклонение показателя Отклонение результативного Отключения двигателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
