|
Планирования повышение
Таблица 6. Система показателей планирования повышения эффективности производства
Система показателей планирования повышения экономической эффективности производства объединений (комбината), предприятий
Освещены принципы планирования повышения эффективности производства, реализации продукции, материально-технического снабжения и сбыта, себестоимости продукции, финансовой деятельности и рентабельности предприятия.
Показатели планирования повышения экономической эффективности производства
2. Виды и этапы подготовки производства. Кратко изложить задачи предпроизводственной подготовки производства. Отразить систему показателей планирования повышения экономической эффективности производства, основные направления технического прогресса в нефтяной и газовой промышленности. Кратко представить основные показатели, характеризующие технический уровень производства.
Необходимость учета долгосрочной перспективы является стратегическим ориентиром всего процесса планирования повышения производительности сверху вниз. Долгосрочные стратегические планы должны подкрепляться среднесрочными и краткосрочными планами подразделений. Свою приверженность повышению эффективности деятельности предприятия высшее руководство должно всегда подтверждать вложением необходимых финансовых средств в повышение производительности. В эффективно работающих фирмах (независимо от страны) отчетливо прослеживается формализованное планирование производительности.
Действенность планирования повышения качества должна обеспечиваться тем, что оно осуществляется на разных уровнях управления и этапах жизненного цикла изделий, включая проектирование, производство и эксплуатацию. Сами планы повышения качества должны обеспечиваться необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а планируемые показатели и мероприятия по повышению качества — тщательно обосновываться расчетами экономической эффективности.
В перечень главных задач планирования повышения качества продукции входят:
Важным принципом планирования повышения качества продукции является научная разработка планов, предполагающая учет в планировании новейших достижений науки и техники, требований перспективных стандартов, потребностей рынка (как существующих, так и перспективных).
Для обеспечения предусмотренного в планах улучшения качества собственной продукции предприятия должны требовать от своих поставщиков соответствующего улучшения качества поставляемых ими сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, узлов, запчастей и других компонентов конечной продукции. Предъявление повышенных требований к качеству поставок должно сопровождаться оказанием разнообразной помощи предприятиям-поставщикам по улучшению качества их продукции. Формы подобной помощи, а также расходы на ее оказание должны быть предметом планирования повышения качества на предприятии.
Как самостоятельные направления планирования повышения качества продукции на предприятии обычно выделяют:
Важная задача социального планирования — повышение активности трудящихся, разработка и осуществление мероприятий по привлечению коллектива к активному участию в управлении производством.
В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического 'прогресса. Эти направления предусматривают: подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества; обеспечение постоянного роста общественного 'Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования; сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов; усиление комплексного, межотраслевого характера планирования; повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства.
Создание автоматизированной системы плановых расчетов направлено на совершенствование методов планирования, повышение качества и оперативности плановой работы, освобождение специалистов от технической работы, что позволит им активнее заниматься решением экономических проблем.
Реализация основных направлений совершенствования планирования, повышение качества и научной обоснованности государственных планов диктуют необходимость дальнейшего развития методов народнохозяйственного планирования. Образуя в своей совокупности методический арсенал планирования, методы разработки и проверки выполнения государственных планов развиваются в соответствии с задачами и принципами планового управления в условиях развитого социализма.
Необходимым условием эффективного применения балансового метода является значительное улучшение нормативной базы планирования. Повышение научной обоснованности всех видов норм и нормативов, более полное отражение в них достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта, их взаимная увязка и согласование определяют сущность работы по совершенствованию нормирования и созданию системы прогрессивных норм и нормативов.
развитие и углубление теории и практики народнохозяйственного планирования, повышение его научного уровня для обеспечения на основе ускорения темпов научно-технического прогресса всемерного роста эффективности общественного производства, создание комплексных и сбалансированных планов, усиление режима экономии;
обеспечение дальнейшего развития и повышение эффективности автоматизированных систем управления и вычислительных центров, имея в виду последовательное объединение их в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления;
На уровень производительности труда влияет множество факторов. К основным из них следует отнести: повышение качества выпускаемой продукции, совершенствование техники, технологии и организации производства и труда, улучшение системы управления и планирования, повышение квалификации кадров, их рациональная расстановка, улучшение использования рабочего времени, обеспечение оптимальной интенсивности труда, совершенствование структуры кадров.
сократить время процесса производства за счет устранения многочисленных перерывов, возникающих по организационным причинам, и уменьшить одновременно применяемую массу труда и производственных фондов. Совершенствование функций управления возможно только на основе дальнейшего развития теории и практики народнохозяйственного и внутризаводского планирования. Повышение научного уровня управления требует более точного изучения потребностей общества, прогнозирования экономических возможностей и оценки последствий принимаемых решений как на период времени, непосредственно следующий за моментом принятия решения, так и на более отдаленную перспективу.
На основании изложенного можно утверждать, что повышение эффективности производственных процессов требует существенного изменения содержания работы по оперативному планированию производства. Прежде всего это должно касаться разработки календарно-плановых нормативов, уровень расчетов которых и их качество во многом определяют действенность оперативно-производственного планирования. Повышение эффективности машиностроительного производства неразрывно связано с разработкой нормативов, при помощи которых можно было бы осуществлять планирование производственных процессов, определяющих высокие конечные результаты деятельности.
Таким образом, совершенствование оперативного планирования обеспечивает более рациональное использование выделенных в распоряжение предприятий трудовых и материальных ресурсов, имеющегося парка оборудования. Повышение научного уровня плановых расчетов и решений позволяет организовать ритмичный производственный процесс, устранить ряд перерывов, возникающих по организационным причинам, что приводит к росту эффективности производства.
В современных условиях возрастает роль социальных факторов, накоплен значительный опыт прогнозирования и внедрения научных методов планирования социальных процессов в обществе. Дальнейшее совершенствование управления народным хозяйством и планирования, повышение роли производственных коллективов, рост творческой активности масс создали условия, в которых комплексное планирование социально-экономического развития становится одним из серьезных средств повышения уровня управления общественным развитием.
Перспективы изменения Параметров показателей Перспективы технического Перспективные возможности Перспективных потребителей Параметров процессов Перспективных вариантов Перспективная потребность Перспективное планирование Перспективного планирования Перспектив изменения Первичные потребности Первичных организаций вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
