|
Перспективного планирования
Работы перспективного характера в районах, где присутствие нефти и газа еще не установлено, финансируют за счет специальных целевых ассигнований из государственного бюджета в безвозвратном порядке.
1) объем научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, в том числе объем работ перспективного характера;
Централизованный ФРПНТ распределяется министерством НИИ, КБ и предприятиям в соответствии с заказами-нарядами для выполнения ими работ перспективного характера и целевых комплексных программ, а также различных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, предусмотренных народнохозяйственным планом.
В соответствии с принципами этой системы экономическое стимулирование производится за внедрение новой техники и фактически полученный эффект непосредственно на предприятии или у потребителей этой продукции. Отчисления от полученного в народном хозяйстве экономического эффекта позволяют образовать соответствующие фонды для поощрения коллектива в целом. Работы перспективного характера стимулируются за счет централизованных источников.
В этой главе обсуждаются различные оценки будущих затрат, их сильные и слабые стороны. Прежде чем изучать методы оценки, подчеркнем важность самой оценки для управленческого учета, который, в основном решая задачи перспективного характера, в значительной степени полагается на оценки. Начнем обсуждение с краткого обзора того, что можно назвать "инжиниринговым подходом". Этот термин охватывает систему методов, которые требуют специальных знаний, выходящих за рамки управленческого учета. Отчетные данные формируют основу многих оценок, и мы обсудим возможности их использования для вынесения оценок путем анализа счетов, графического метода, анализа диапазона объемов деятельности и регрессионного анализа. Каждый из названных подходов имеет свои достоинства и недостатки, которые обсуждаются по ходу действия.
2) задачи перспективного характера, т.е. имеющие долгосрочное стратегическое значение:
1. Какие оперативные вопросы и задачи перспективного характера решаются на базе информации бухгалтерского управленческого учета?
Первая группа — затраты, предусмотренные в сводных сметных расчетах стоимости строительства. К ним относятся: затраты на подготовку кадров для основной деятельности строящихся предприятий; расходы перспективного характера; геологоразведочные, изыскательские и другие расходы, связанные со строительством объектов и не включаемые в стоимость строительства,— средства, передаваемые на строительство в порядке долевого участия, если построенные объекты перейдут в собственность других предприятий после ввода их в эксплуатацию, расходы, связанные с возмещением стоимости строений и посадок, сносимых при отводе земельных участков под строительство.
Предикативные модели, как правило, прогностического свойства. Их используют для построения прогнозных оценок текущего и перспективного характера о прибылях и доходах, платежеспособности, финансовой устойчивости; для расчета точки критического объема продаж, прогнозной оценки финансовой состоятельности предприятия на предстоящие три-четыре года и т.д.
Предикативные модели, как правило, прогностического свойства. Их используют для построения прогнозных оценок текущего и перспективного характера о прибылях и доходах, платежеспособности, финансовой устойчивости; для расчета точки критического объема продаж, прогнозной оценки финансовой состоятельности предприятия на предстоящие три-четыре года и т.д.
Что касается дальнейших перспектив развития САФО, то его связывают, прежде всего, с разработкой новых аналитических коэффициентов, а также с расширением информационной базы анализа — достаточно очевидно, что аналитические расчеты, особенно перспективного характера, не могут быть выполнены по данным только бухгалтерской отчетности, аналитические возможности которой безусловно ограничены.
— объем работы по транспорту газа в расчете на одного работника, (м3-км)/чел. (методика расчета приведена в приложении к Временным методическим указаниям), используемый для перспективного планирования уровня производительности труда по подотрасли в целом;
— объем перекачки газа (транспортируемого или товарного) в расчете на одного работника, м3/чел., необходимый для перспективного и текущего (годового) планирования в ГПО.
Подсистемы управления в свою очередь состоят из подсистем: оперативного управления (регулирования); текущего планирования; перспективного планирования (развития и размещения отрасли).
Мероприятия, проведенные в ходе реализации хозяйственной реформы, были направлены па повышение хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятия; обеспечение правильного сочетания систем планирования и экономического стимулирования; повышение роли перспективного планирования и обеспечение непрерывности планирования; укрепление хозяйственного расчета, как метода хозяйствования. Они способствовали укреплению принципа демократического централизма, открыли предприятиям возможности маневрирования основными фондами и оборотными средствами, содействовали сближению интересов отдельных предприятий и государства в целом.
Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расширения и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). В настоящее время основной формой перспективного планирования является пятилетний план с разбивкой по годам.
В зависимости от периода действия нормы и нормативы разделяются на перспективные, текущие (среднегодовые) и оперативные. Перспективные используются для перспективного планирования, учитывают предстоящие усовершенствования техники, технологии и организации производства. Текущие нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа работы за прошлый год и учитывают выявленные резервы. Они используются при разработке технромфинплана предприятия. Оперативные нормы и нормативы устанавливают, исходя из существующих условий, и используют в оперативном планировании.
V. 5. СОДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Прогнозирование представляет собой начальный этап перспективного планирования, а также предплановый комплекс работ, заключающийся в выявлении и оценке основных тенденций и перспектив развития науки и техники.
V. 5. Содержание перспективного планирования........ 80
Долгосрочное прогнозирование — это определение направлений развития отрасли на длительную перспективу—10—15 лет и более. Оно является разновидностью перспективного планирования.
В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического 'прогресса. Эти направления предусматривают: подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества; обеспечение постоянного роста общественного 'Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования; сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов; усиление комплексного, межотраслевого характера планирования; повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства.
Перестройку структуры Перевыполнение показателей Перевалки нефтепродуктов Перевалочной нефтебазы Переводной коэффициент Перевооружения предприятия Перевооружение производства Перевозках нефтепродуктов Параметрического программирования Перевозки возлагаются Перевозочные документы Перевозок пассажиров Периферийные устройства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
