Планировании производственной



нслогия нефти и газа, процессы и аппараты и др.) дисциплина .ми. В нем даны характеристика отрасли и основные' направления ее технического развития, приведены формы организации производства, описана научная организация и техническое нормирование груда, организация заработной платы, организация и планирование основного и вспомогательного производства, хозяйственный расчет, анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего предпрпяi пи. Значительное внимание уделено применению методов \,.i к-матичес-кого программирования в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий.

В новых условиях предъявляются серьезные требования к повышению экономических знаний работников предприятий. Это дает возможность широким массам трудящихся со знанием дела участвовать в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в выявлении внутрипроизводственных резервов, в успешной реализации плановых заданий. Организующей и направляющей силой в совершенствовании плановой работы и всей производственной деятельности предприятия являются партийные организации, которым оказывают повседневную помощь комсомольские, профсоюзные и другие общественные организации.

Математические методы планирования являются дальнейшим развитием науки о планировании. Они позволяют принять наилучшее решение при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, составить так называемый оптимальный план, т. е. в широком понимании наиболее разумный, наиболее рациональный.

ских методов и электронно-вычислительной техники дали возможность решать сложные экономические задачи, с которыми приходится сталкиваться при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятий, в частности, в геологической службе, бурении и добыче нефти.

Впервые применение математических методов в планировании было предложено Л. В. Контаровичем в 1939 г, в нашей стране. Однако широкое развитие и, в частности, применение при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефтегазодобывающей промышленности эти методы получили благодаря созданию электронно-вычислительной техники, позволяющей многократно (в тысячи раз) ускорить выполнение вычислительных операций и сделать реально выполнимым сравнительный анализ множества вариантов для выбора оптимального.

нология нефти и газа, процессы и аппараты и др.) дисциплина ми. В нем даны характеристика отрасли и основные направления ее технического развития, приведены формы организации производства, описана научная организация и техническое нормирование труда, организация заработной платы, организация и планирование основного и вспомогательного производства, хозяйственный расчет, анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия. Значительное внимание уделено применению методов M.I тематического программирования в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий.

Хозяйственный расчет — наиболее важное звено в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия. X. р. предусматривает экономическую заинтересованность и ответственность предприятия за результаты своей работы, определяет соизмерение в денежном выражении затрат на производство продукции и результатов хозяйственной деятельности. X. р. преследует

При планировании производственно-хозяйственной деятельности и развития предприятий трубопроводного транспорта и нефтебазо-вого хозяйства используются различные математические методы, в частности, применяются методы линейного и динамического программирования, теория вероятности, метод корреляционной связи и другие.

Порядок разработки н утверждения перспективного техпром-финплана нефтебазы. Изменения в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтебаз

§ 2. Некоторые направления использования математических методов и ЭВМ в планировании производственно-хозяйственной деятельности объектов транспорта, хранения и распределения нефти, нефтепродуктов и газа............... 78

потребности. Планы (заявки) материально-технического обеспечения, составленные на основе утвержденных планов производства и прогрессивных норм расхода, уже на стадии определения потребности в материальных ресурсах предопределяют рациональное использование и экономию материалов. Поэтому определение потребности в материальных ресурсах — наиболее ответственный этап в планировании производственно-технического обслуживания предприятий нефтяной промышленности.


При планировании производственной деятельности часто используется анализ, основанный на исследовании соотношения затраты — объем — прибыль. Если определен объем производства

При планировании производственной деятельности часто используют анализ «затраты — объем — прибыль». Если определен объем производства, то в соответствии с портфелем заказов благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат и продажную цену, чтобы организация могла получить определенную величину прибыли, как балансовую, так и чистую. При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты — объем — прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров.

Влияние детерминант на уровень спроса формирует определенные его состояния, которые необходимо учитывать для избежания ошибок при планировании производственной программы и не включать в нее виды продукции, не пользующиеся спросом. Все прочие позиции ассортиментного плана необходимо увязывать в количественном отношении с величиной спроса.

Ее необходимо учитывать при разработке ценовой политики фирмы, планировании производственной программы и объемов реализации и разработке рыночной стратегии предприятия.

Выбор способа расчета — весьма сложная проблема. Для ее решения необходим качественный анализ области применения избираемого метода. В частности, необходимо выяснить, какой фактор изменяется первично - цена или количество спрашиваемой продукции. При планировании производственной программы, разработке программы сбыта предприятие исходит из того, что при росте спроса на продукцию можно получить дополнительную прибыль путем повышения цен. В этом случае изменение цен становится как бы вторичным по отношению к изменению количества реализуемой продукции. Этому подходу адекватен первый способ.

Знание дифференциации спроса по формам образования позволит избежать ошибок при проектировании новой продукции и планировании производственной программы и не включать в нее те виды нововведений, которые не будут пользоваться спросом.

Вектор Ь0 соответствует правым частям балансовых ограничений, и поэтому его компоненты меняются только при изменении конфигурации технологической сети или при изменении объема резервуаров. При планировании производственной программы последнее обстоятельство не играет существенной роли, так как объем переработки на несколько порядков превосходит объем резервуарного парка. Таким образом, поскольку вектор Ь0 меняется достаточно редко, специалист по экономико-математическим методам фактически оценивает допустимость или недопустимость вектора Ь{. Далее, не нарушая общности изложения, будем рассматривать только вектор Ьг, полагая подвектор Ь0 фиксированным.

Все это позволяет избежать ошибок при проектировании новой продукции и планировании производственной программы и не включать в нее те виды нововведений, которые не будут пользоваться спросом.

Очень важен учет особенностей, связанных с использованием запасов на промышленных предприятиях, а также учет их состояния при анализе и планировании производственной программы.

Задачи поддержки принятия решений при планировании производственной деятельности. Задача диспетчерского планирования производственных процессов труднорешима, так как строгому решению препятствует ряд плохо формализуемых факторов, учитываемых планово-диспетчерскими службами при формировании планов. В связи с этим в данной задаче перспективным представляется сочетание моделей оптимизации (в особенности — многокритериальной) с моделями представления в ЭВМ, а также использование эвристических знаний диспетчеров-плановиков.

НОРМАТИВЫ — расчетные величины затрат рабочего времени, материальных, денежных ресурсов, применяемые при нормировании труда и планировании производственной и хозяйственной деятельности организаций.


Первоначальное положение Параметров состояния Первоначального публичного Первоначальную стоимость Петербургского университета Письменные распоряжения Письменной информации Письменное поручение Письменное уведомление Письменного распоряжения Письменному заявлению Планирования экономики Параметров уравнения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика