|
Предшествующий плановому
Сумма остальных видов доплат (доплаты матерям за перерывы в работе для кормления детей, оплата льготных часов подростков и др.) определяется на основе тщательного анализа отчетных данных за предшествующий планируемому период.
Завершающая стадия планирования трудовых показателей— составление сводного плана по труду. В нем отражаются итоговые показатели по производительности труда, численности работников всех категорий, фондам заработной платы и средней заработной плате. Здесь же приводятся фактические данные по соответствующим показателям за предшествующий планируемому период, что позволяет установить, в какой мере прогрессивны запланированные показатели по сравнению с отчетными.
Разработке плана мероприятий предшествуют: широкая разъяснительная работа в коллективах организации; изучение опыта передовых коллективов, механизаторов и ремонтных рабочих; анализ результатов выполнения плана мероприятий по экономии нефтепродуктов за период, предшествующий планируемому, а также выявление дополнительных резервов экономии топлива и смазочных материалов.
<7ПЛ — плановый дебит на л-й месяц, т/сут; дя — исходный среднесуточный дебит (за месяц, предшествующий планируемому году), т/сут; п — порядковый номер месяца, на который планируется дебит.
Завершающая стадия планирования трудовых показателей — составление сводного плана по труду, в котором отражаются итоговые показатели по производительности труда, численности работников всех категорий, фондам заработной платы и средней заработной плате. Здесь же приводятся фактические данные по соответствующим показателям за предшествующий планируемому период, что позволяет устанавливать прогрессивность запланированных показателей по сравнению с отчетом.
в период, предшествующий планируемому; ПШ1 — повышение производительности оборудования
где QA — объем производства нефтеперерабатывающего завода в денежном выражении; "*>• ••- ••** Пб — производительность труда (в расчете на одного работника) в предшествующий планируемому базисный период в стоимостном выражении; Пр — задание по росту производительности труда, %. При планировании численности работников предприятия необходимо обращать особое внимание на правильное соотношение работников различных категорий. Удельный вес служащих и обслуживающего персонала в общей численности работников, как правило, должен снижаться. Число работников, занятых непосредственно в производственном процессе, должно из года в год относительно увеличиваться.
Сумма остальных видов доплат (доплаты кормящим матерям за перерывы в работе для кормления детей, оплата льготных часов подростков и др.) определяется на основе тщательного анализа отчетных данных за предшествующий планируемому период.
Сводный план по труду. Завершающая стадия планирования трудовых показателей — составление сводного плана по труду. В нем находят отражение итоговые показатели по производительности труда, численности работников всех категорий, фондам заработной платы и средней заработной плате. Здесь же приводятся фактические данные по соответствующим показателям за предшествующий планируемому период, что позволяет устанавливать прогрессивность запланированных показателей по сравнению с отчетными.
План содержит три подраздела: план повышения производительности труда, план по численности работающих и план по заработной плате. Исходными данными для планирования показателей по труду являются: производственная программа по всем участкам производства; нормы затрат труда и его оплаты; план технического развития и организации производства в части мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда; плановый баланс рабочего времени одного рабочего; нормы пооперационной трудоемкости, коэффициенты запуска; расценки на работы; задания по снижению трудоемкости; данные анализа по труду и заработной плате за год, предшествующий планируемому; штатное расписание, директивные и справочные материалы.
Для этого ставка за год, предшествующий планируемому, умножа -ется на темп увеличения планового фонда заработной платы (против его суммы за предшествующий год). Так, для 1978 г. покубометровая ставка (в 1977 г. она составляла 25,9 коп) при росте фонда заработной платы на 2% (цифра условная) исчислялась в размере 26,5 коп. (25,9*102:100). При объеме добываемого газа и газового конденсата (пересчитывается в млрд.м3) 320 млрд.м3 сумма ФМП для отрасли составляла на 1978 г.: 26,5*320 = 84,8 млн.руб. Эту сумму необходимо скорректировать на среднесложившийся процент отклонения фактического фонда заработной платы от планового. По годам 10-й пятилетки он сложился по Мингазпрому в среднем на 1% меньше, чем было предусмотрено планом. Поэтому сумму 84,8 млн.руб. необходимо сократить на 0,8 млн.руб. (84,8-1:100).
В качестве исходного дебита принимают: а) по переходящим действующим скважинам — их среднесуточную производительность за месяц, предшествующий плановому году, б) по восстанавливаемым из бездействия скважинам — среднесуточный их дебит, скорректированный по производительности близлежащих скважин, расположенных в аналогичных условиях; в) по новым скважинам — среднесуточный ожидаемый дебит.
Основой плана являются: техноэкономический анализ работы предприятия за период, предшествующий плановому, с выявлением недостатков, «узких» мест и источников потерь; планы новой техники и научно-исследовательских работ, сформированных в процессе подготовки производства; планы оргтехмероприятий, НОТ и капитального строительства; предложения работников предприятия и опыт передовиков производства, подлежащих включению во встречный план предприятия. Все перечисленные расчеты и планы должны
При расчетах производственной мощности, связанных с обоснованием производственной программы, необходим тщательный анализ использования мощностей за период, предшествующий плановому. Такой анализ позволяет в первую очередь выявить имеющиеся резервы производственных мощностей, определить узкие места, а затем разработать организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение использования имеющихся мощностей, ликвидацию диспропорций в производстве, а следовательно, на увеличение-выпуска продукции.
Для планирования коэффициента месячного изменения дебита действующих скважин используют статистические данные о динамике суточной их производительности за период, предшествующий плановому. Эти данные корректируют в соответствии с планом мероприятий, направленных на снижение падения темпов отбора нефти и газа из скважин.
итоги анализа работы цехов за период, предшествующий плановому.
предшествующий плановому. Задачами анализа, общими для всех отраслей, являются проверка обоснованности планов, выявление резервов и путей их использования, содействие научно-техническому прогрессу и распространению передового опыта. При анализе используют такие приемы, как сравнение, выборочное изучение работы предприятий, группировки, цепные подстановки, исчисление балансовых разниц, исчисление индексов, расчет коэффициентов корреляции и др.
В процессе разработки техпромфинплана тщательно анализируется производственно-хозяйственная деятельность предприятия за период, предшествующий плановому; выявляются и устраняются «узкие места»; изучается передовой опыт других предприятий; устанавливаются прогрессивные нормы; внедряются организационно-технические мероприятия, направленные на дальнейшее совершенствование производства и т. д.
Параметры данной модели экономически трактуются следующим образом:/ -индекспоставщиков материально-технических ресурсов и оборудования (КМЭЗБУ, ЗМК, обеспечивающие цеха завода БКУ, фондовые поставщики, заказчики и др.); k — индекс, комплектующий блоки оборудования, материалов, узлов, конструкций, панелей и т.д. (собственных, заказчика и централизованных); / - индекс номенклатуры БКУ; г — индекс заявленных заказчиками объектов в блочном исполнении; dlk — объем производства (поставок) k -и комплектующей продукции /-м поставщиком на год (квартал), предшествующий плановому; bjkr — "потребность/-го блока" на г-м заявленном объекте в Аг-й комплектующей продукции; ttf — приоритет г -го объекта.
где / - индекс монтажной организации; / - индекс номенклатуры БКУ; г — индекс объекта в блочном исполнении, включенного в программу работ монтажной организации; d/ — мощность /-и монтажной организации на год (квартал), предшествующий плановому; В- — объем работ по монтажу,/-го блока на г-м объекте; tjr — транспортные затраты по перемещению / -и организации на г -и объект.
Если речь идет о формировании плана выпуска блоков, сбалансированного с поставками ресурсов (собственных, заказчика и централизованных) и заявками заказчиков на строительство объектов, то по строкам соответствующей матрицы должны перечисляться все поставщики комплектующей продукции (КМЭЗБУ, ЗМК, обеспечивающие цеха завода БКУ, заказчики и фондовые поставщики) с указанием объемов производства или поставок каждого вида рассматриваемой продукции на год (квартал), предшествующий плановому. По столбцам указанной матрицы должны именоваться заявленные заказчиком объекты, расположенные в очередь согласно приоритету, составляющие их блоки с учетом технологической последовательности монтажа и "потребность каждого из них" в каждом виде комплектующих материалов, узлов, оборудования и др. В клетках рассматриваемой матрицы должны быть проставлены либо параметры приоритета заявленных объектов, либо значения текущих затрат на производство и транспортировку каждого вида комплектующей продукции.
Первая ситуация — суммарная потребность в производстве монтажных работ превышает совокупные мощности монтажных организаций на год (квартал) , предшествующий плановому, т.е.
Практически неизменным Постоянной величиной Практически невозможен Практически одинаковы Практически отсутствует Построение аналитических Практической конференции Практической значимости Практическое руководство Практического использования Практического руководства Практическом осуществлении Практическую значимость вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
