Реконструкция производства



Матричная структура предполагает использование взаимодействия линейно-функциональных служб и программно-целевых органов управления. Особенностью этой структуры является наличие руководителей, осуществляющих управление работами по специальной программе (разработка и освоение новой продукции, реконструкция предприятия, техническое перевооружение, комплекс мероприятий по улучшению условий труда на предприятии и т. д.). Эти руководители наделяются правами распорядительства, полнотой ответственности за достижение цели программы. Исполнителями работ по программе являются сотрудники линейно-функциональных подразделений. При этом отдельным руководителям низшего уровня придается роль ответственных исполнителей по отдельным частям программы.

Модель оптимальной технологической схемы, проектируемого (реконструируемого) нефтеперерабатывающего предприятия позволяет определить набор и потребную мощность технологических процессов и установок, рассчитать материальные балансы, определить рациональные рецепты смешения товарной продукции. Так как строительство (реконструкция) предприятия связано с дополнительными капитальными и эксплуатационными затратами, то в качестве целевой функции (критерия оптимальности) используется показатель минимума приведенных затрат.

• реконструкция предприятия;

Выпуск облигаций целесообразен в том случае, если собственник не хочет отдавать право владения и распоряжения частью своего имущества другим собственникам; при этом он надеется на получение стабильного дохода от дополнительно инвестированных средств, который позволит в течение всего срока действия займа регулярно выплачивать по облигациям, а в конце - погасить основной долг. Если же собственник увидит, что реконструкция предприятия и расширение сферы (видов) его деятельности невозможны без привлечения и постоянного использования в обороте капитала других инвесторов, то он примет решение о выпуске акций. Но и в этом случае очень важным представляется выбор между обыкновенными и привилегированными акциями, именными акциями и на предъявителя.

В случае неравномерного наращивания предприятием производственйой мощности в связи с проведением каких-либо мероприятий (реконструкция предприятия, модернизация оборудования, ввод дополнительного оборудования, выбытие и др.) среднегодовая мощность определяется таким образом:

Наиболее часто (6i% ответов) директорами выделялись научно-технические проблемы (обновление продукции, совершенствование технологии, техническое перевооружение и реконструкция предприятия), затем шли экономические проблемы — 17% ответов, среди которых в тот период директора называли новые методы хозяйствования (хозрасчет, изменения в оплате труда), использование ЭВМ в управлении, а также маркетинг. На третьем месте оказались социальные проблемы (15% ответов), среди которых выделялись социальное развитие коллектива

Строительство жилого дома, реконструкция предприятия или возведение

жилого дома, реконструкция предприятия. Для данных проектов цели -

Если фактическое количество человеко-часов меньше базового норматива, работникам выплачивается премия. Но при использовании этой системы необходимо помнить, что базовые нормативы определяются при достигнутом техническом уровне производства. И любая серьезная техническая реконструкция предприятия может потребовать пересмотра этих нормативов. Дело это кропотливое и, по американским меркам, дорогостоящее.

Создание нового производства, реконструкция предприятия, обновление его оборудования и технологии, выпуск новой продукции требуют вложений больших финансовых средств. Главная проблема, которую приходится решать в этих условиях, — это формирование рациональной структуры источников финансовых средств в целях финансирования необходимых объемов предстоящих затрат и обеспечение желательного уровня доходов при реализации инвестиционного проекта.

Выпуск акций проводят в том случае, если собственник считает, что реконструкция предприятия и расширение сферы его деятельности невозможны без привлечения и постоянного использования в обороте капитала других инвесторов. Необходимо решить, какие виды акций выпускать: обыкновенные или привилегированные, именные или на предъявителя;


В условиях научно-технической революции применение на производстве достижений науки и техники не может быть успешным, если уровень организации труда и управления не обеспечивает их эффективного использования. Техническое перевооружение предприятия, модернизация и реконструкция производства, автоматизация и телемеханизация производственных процессов, внедрение вычислительной техники не дадут ожидаемых результатов, если не будут принципиально по-новому решены вопросы организации труда, если совершенные агрегаты, станки и машины будут обслуживать низкоквалифицированные работники, если останется низкой культура производства.

техническое перевооружение и реконструкция производства, модернизация оборудования.

реконструкция производства на действующих предприятиях;

Основными направлениями научно-технического прогресса являются; комплексная механизация и автоматизация производства, электрификация производства, техническое перевооружение и реконструкция производства; химизация производственных процессов, внедрение новых высококачественных материалов; создание принципиально новых технологий, резко повышающих производительность труда, и совершенствование существующих технологических процессов.

качества продукции, техническая реконструкция производства, оптимизация структурных соотношений в производстве, прогрессивная инвестиционная политика); совершенствование методов хозяйствования; экономия производственных ресурсов (трудовых, технических, материальных, энергетических, природных).

техническое перевооружение и реконструкция производства» модернизация оборудования.

реконструкция производства на действующих предприятиях;

- достигнуть большей глубины переработки нефтей, освоить выпуск конкурентоспособной продукции. Именно с этой целью на трех уфимских нефтеперерабатывающих заводах проводятся дорогостоящие работы - реконструкция производства каталитического крекинга в АО "УНПЗ", гидрокрекинга в АО "Уфанефтехим", установки риформинга в АО "НУНПЗ" для выработки высокооктанового чистого бензина, полностью отвечающего мировым стандартам;

Проводимая реконструкция производства этилена (схем обвязки печей пиролиза, котлов-утилизаторов, смолоотделителей) обусловила низкое использование оборудования во времени (60% в первые два года работы) и по производительности (от 39 до 58% в течение 5 лет эксплуатации). Естественно, что низкий уровень технического и производственного освоения отразился на технико-экономических показателях производства этилена (табл. 2), в результате чего проектная себестоимость была достигнута лишь на 6-ой год работы. Большая роль в этом отведена сырьевому и энергетическому факторам, которые определяют уровень затрат на производство этилена в силу высокой материале-энергоемкости производства.

В том числе: -приобретение нестандартного оборудования -приобретение оснастки и специнструмента -НИОКР, ноу-хау -технологическая подготовка производства -реконструкция производства -пополнение оборотных средств -проведение маркетинга -неучтенные расходы

В том числе: -производственные издержки; -инвестиционные издержки; -покупка оборудования, оснастки, специнструмента; -реконструкция производства; -прочие инвестиционные издержки; -пополнение оборотного капитала; -проценты по инвестиционному кредиту; -возврат инвестиционного кредита; -гарантированный доход инвестора; -налог на прибыль;


Рассеянного органического Рассматриваемых альтернатив Рассматриваемых признаков Рассматриваемой организации Рассматриваемого интервала Рассматриваемом интервале Рассматривается изменение Рассматривает возможность Рассматривать организацию Работники подразделения Рассматриваются отдельные Рассматриваются теоретические Рассмотрели различные вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика