|
Заместителю начальника
ление производственно-технологической комплектации комплексно-блочного строительства, в состав которого вошла Тюменская база комплектации бывшего треста. ПМКткр через свои участки осуществляют комплектацию объектов в зависимости от их местонахождения, при условии минимизации транспортных затрат и непосредственно подчинены заместителю генерального директора по монтажу объектов, а УПТК непосредственно подчинено заместителю генерального директора объединения по материально-техническому обеспечению.
Изложенные выше принципы составления сетментарной отчетности по центрам затрат рассмотрим на примере машиностроения. В табл.1 показана связь между отчетами центров затрат различных уровней управления в условиях машиностроительного завода. На этом заводе существуют три уровня управления: бригады, контролируемые бригадирами; цехи, контролируемые начальниками цехов, и предприятие в целом под управлением генерального менеджера. Кроме TGI о, хотя это и не отражено в таблице, генеральный менеджер завода, в свою очередь, подчиняется заместителю генерального директора завода по производству.
зана связь между отчетами центров затрат различных уровней управления в условиях машиностроительного завода. На этом заводе существуют три уровня управления: бригады, контролируемые бригадирами; цехи, контролируемые начальниками цехов, и предприятие в целом под управлением генерального менеджера. Кроме того, хотя это и не отражено в таблице, генеральный менеджер завода в свою очередь подчиняется заместителю генерального директора завода по производству.
Изложенные выше принципы составления сегментарной отчетности по центрам затрат рассмотрим на примере машиностроения. В табл.1 показана связь между отчетами центров затрат различных уровней управления в условиях машиностроительного завода. На этом заводе существуют три уровня управления: бригады, контролируемые бригадирами; цехи, контролируемые начальниками цехов, и предприятие в целом под управлением генерального менеджера. Кроме TGI о, хотя это и не отражено в таблице, генеральный менеджер завода, в свою очередь, подчиняется заместителю генерального директора завода по производству.
В системе управления ОАО "Машиностроитель" экономическую работу осуществляют:, планово-экономический отдел (начальник Е.А. Желонкин) и бухгалтерия (главный бухгалтер В.А. Шумов). Оба структурных подразделения подчиняются заместителю генерального директора по финансово-экономической работе И.И. Долгову.
Результаты исполнения бюджетов ЦФО ежемесячно докладываются заместителю генерального директора ПО по экономическим вопросам, служба которого обобщает полученную информацию. По докладу заместителя генерального директора ПО по экономическим вопросам руководитель ПО принимает решения о мерах по исправлению негативных тенденций и поощрению тех ЦФО, которые превысили (неисполнили) бюджетные нормативы.
1.4. Планово-экономический отдел находится в системе финансового отдела ПО и непосредственно подотчетен заместителю генерального директора ПО по экономическим вопросам. В своей деятельности работники ПЭО руководствуются приказами генерального директора ПО, распоряжениями заместителю генерального директора ПО по экономическим вопросам.
3.3. Рассматривает и визирует после детального обследования сводный бюджет капитальных затрат и направляет его на подпись заместителю генерального директора по экономическим вопросам и для утверждения генеральному директору ПО.
линга напрямую заместителю генерального директора по экономике, которому непосредственно подчинены также главный бухгалтер, начальники финансового и планово-экономического отделов (ПЭО), начальник службы сбыта (таким образом, начальник службы контроллинга получает достаточно высокий статус и независимость от начальников других финансово-экономических служб).
Задача построения рациональной структуры финансово-экономических служб предприятия заключается в создании служб предприятия, способных решать весь спектр проблем предприятия и в то же время не дублировать функции друт друга. Все эти службы, как правило, подчиняются финансовому директору или заместителю генерального директора по экономике и должны работать единой командой в целях увеличения объема продаж и повышения прибыльности предприятия.
Проведение работы по изучению деловых и профессиональных качеств линейных руководителей 1. Личные дела из подразделения найма и отбора персонала (НиОП) на работающих 2. Анкеты и рекомендации на вновь принимаемых на работу 1. Предложения'о зачислении в резерв или о замещении вакантной должности; служебная записка с обоснованием отказа 2". Предложение о приеме на работу или служебная записка с обоснованием отказа 1. Заместителю генерального директора по административной работе; начальнику службы управления персоналом (Сл. УП) 2. Начальнику Сл. УП; в подразделение НиОП для подготовки проекта приказа Личные дела передаются в подразделение НиОП ЛЭС является структурным подразделением ЛПУМГ и подчиняется непосредственно заместителю начальника ЛПУМГ. Управ-
Возглавляет ГКС начальник, который подчинен заместителю начальника ЛПУМГ —главному инженеру. Численность персонала ГКС устанавливается штатным расписанием, разработанным в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, а также с Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингаз-промом СССР 26.05.83. Ремонтный и подсобный персонал составляет более 44 % от общей численности ГКС.
В соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83, в структуру ЛПУМГ введены исполнители по охране природы и лабораторному контролю, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника ЛПУМГ (главному инженеру).
Права и ответственность. Для выполнения возложенных на него задач начальнику ЛПУМГ (а в его отсутствие — заместителю начальника) предоставляются следующие права: в соответствии с трудовым законодательством принимать и увольнять работников, за исключением должностей, входящих в номенклатуру производственного объединения; в пределах части фондов стимулирования, выделенных производственным объединением, оказывать работникам единовременную помощь и выдавать путевки в санатории и дома отдыха по согласованию с профсоюзным комитетом; в установленном порядке направлять в командировки работников ЛПУМГ в пределах границ газопровода для. выполнения служебных поручений; издавать приказы по вопросам производственной и хозяйственной деятельности.
Особые функции в управлении производством буровых и нефтегазодобывающих предприятий выполняет геологический отдел, подчиняющийся главному геологу — второму заместителю начальника УБР или НГДУ.
Отдел кадров, подчиняющийся заместителю начальника по кадрам, осуществляет подбор и комплектование кадров, прием
Главной задачей заместителя начальника по общим вопросам и подчиненного ему административно-хозяйственного отдела (АХО) является создание благоприятных условий для деятельности работников управления. АХО выполняет следующие функции: контролирует состояние и обеспеченность необходимым инвентарем рабочих помещений; обеспечивает правильность оформления документации, обработку поступающей корреспонденции, своевременную отправку исходящей корреспонденции; разрабатывает мероприятия по улучшению условий работы, взаимоотношений в коллективе аппарата управления и т. д. Заместителю начальника УБР по общим вопросам подчиняется также отдел материально-технического снабжения, функциями которого являются: составление планов снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, контроль за использованием материалов, организация их выдачи и хранения.
Специфические отделы, организация которых предопределена' особенностям производственного процесса в УБР, представляет геологическая служба, подчиненная главному геологу-заместителю начальника УБР.
Основным снабженческим органом на буровом и нефтегазодобывающем предприятиях является отдел материально-технического снабжения, подчиняющийся заместителю начальника УБР или НГДУ по общим вопросам. В его функции входит разработка планов снабжения, обеспечение и контроль своевременной реализации выделенных фондов на основе заключенных договоров, оперативная связь с базами снабженческих организаций.
Возможности успешного развития буровых работ в любом нефтяном районе во многом определяются состоянием строительства и монтажа буровых. В процессе решения этой проблемы в Западной Сибири были устранены многочисленные технические и организационные трудности. Прежде всего в Главтюменнефте-газе был создан производственный отдел по вышкостроению и подготовительным работам в бурении, а в объединении Запсиббур-нефть — производственный и технический отделы вышкостроения, которые подчинены заместителю начальника объединения по вышкостроению и подготовительным работам- Под их руководством в вышкомонтажных предприятиях буровые установки с дизельным приводом были переведены на электрический; осуществлен монтаж емкостной системы на насосных блоках; найдены способы утепления буровой, насосного и емкостного блоков; внедрена комплексно-звеньевая форма организации труда вышкомонтажных бригад по скользящему графику в две и три смены, а также организация оперативного управления вышкомонтажным производством на основе диспетчеризации. Этими отделами разработан высокоэффективный метод монтажа и вышечно-лебедочного блока установок на вагонных тележках и его перемещения в куске и с куста на куст по железнодорожным рельсам. Ими предложен и внедрен оригинальный способ передвижки вышечнолебедочного блока в кусте на пневмодвижителях. Отделами подготовлены и переданы заводам — изготовителям бурового оборудования технические условия на поставку установок для кустового бурения, решены и успешно решаются многие вопросы совершенствования техники, технологии и организации сооружения буровых.
1.2. Непосредственно подчиняется руководителю ЦФО и начальнику планово-экономического отдела ПО, а в случае его временного отсутствия — заместителю начальника отдела.
Зарубежные достижения Зарубежные предприятия Зарубежных государств Зарубежных капиталовложений Зарубежных партнеров Зарубежных предприятий Зарубежными филиалами Зарубежными потребителями Задолженность представляет Зарубежной литературе Заседаниях правления Заставляет руководителей Задолженность просроченная вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|