|
Предприятия организация
Второй этап — на ЭВМ возлагают функции управления. Это текущий учет состояния запасов сырья, готовой продукции, материалов на всех стадиях производства и на складах предприятия, оптимизация запасов, контроль за выполнением планов поставок и отгрузок, ведение текущих счетов, учет численности, расчет заработной платы и др. На этом этапе в машину вводятся однородные данные, результаты систематически используются в управлении.
где /1,/2— удовлетворительные уровни прибыли и выпуска продукции для i-ro предприятия. Оптимизация внутреннего критерия в данном случае означает, что минимизируются затраты собственных усилий, затрачиваемых на повышение эффективности производства, при выполнении требований об удовлетворительности уровней остальных показателей.
• оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
В системе механизма управления формированием структуры инвестиционных ресурсов важное место отводится методам оптимизации структуры капитала предприятия. Оптимизация структуры капитала является одной из наиболее важных и сложных задач, решаемых в процессе инвестиционной деятельности предприятия. Оптимальная структура капитала представляет собой такое соотношение использования собственных и заемных средств, при котором обеспечивается наиболее эффективная пропорциональность между коэффициентом финансовой рентабельности и коэффициентом финансовой устойчивости предприятия, т.е. максимизируется его рыночная стоимость.
2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на
Выход Улучшение существующего проекта предприятия Оптимизация нового проекта в целом
• оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
— оптимизация структуры капитала предприятия и обеспече-
оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой
• оптимизация структуры собственности на предприятиях в
- оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
Организация, планирование и управление в социалистических предприятиях (объединениях) направлены на повышение эффективности производства. В материальном процессе производства продукции социалистического предприятия (объединения) организация производства, планирование и управление слиты воедино.
В содержание организации производства входят: организация производственного процесса; организация производственной структуры предприятия; организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств; организация технической подготовки производства; организация технического контроля и качества продукции; разделение труда и расстановка людей на производстве; построение структуры аппарата управляющей системы предприятия; организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты; определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса; подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда.
Организация и планирование производства на социалистических предприятиях (объединениях) призваны решать следующие задачи:
Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия должны обеспечивать решение стоящих перед ним важнейших задач, определяемых целями его деятельности и выполняемыми им основными функциями.
Организация и порядок работы диспетчерской службы предприятия должны регламентироваться «Положением о диспетчерской службе».
Таким образом, нельзя назвать ни одну службу предприятия, организация работы которой непосредственно или косвенно не зависела бы от технологии производства, отражающейся в технологических картах. Поэтому очевидно, что и организация всей службы управления производством будет находиться в зависимости от того, как построен технологический процесс, документально оформленный в технологических картах.
Анали . .:,'.,.•. и.1>иг oa-4:C!i)ii и luuti ^жесиособиости предприятия. В iipi ii!.!!);;. (liciiiiO-xo.nu'ie i Bciiiioi тем i сльностн предприятие производи i расчеты за отгруженные или отпущенные материальные •.••.. • :i: 1'.ь!!.:!.-;п[.'нные раСчны и/111 оказанные услу-'и, с по-.. :,:.,,;'••.! ..-. i1 i! !.i:.),jr,-i,t4i(i-;aми по авансам, рабочими и служмщп >'••; п. .i ip,.;6oi lioii п.па.гс, (^ннанеоными органами по п/1атежам н :''::.'.'!/-ке1 и .и/. И ходе ра;:че'н>в может оказаться, что отдельные предприятия, организация или лица имеют задолженность .uituiovy предприятию. Такая задолженность называется деби юрской. В ю же время само предприятие может иметь задолженность другим преднснятиям, организациям и лицам. Эту задолженность называют кредиторской.
СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. Организация совместного предприятия заключается в том, что две или большее число частных компаний или государств вкладывают средства в производственные мощности. Участники являются равными партнерами
Анализ состояния расчетов и платежеспособности предприятия. В производственно-хозяйственной деятельности предприятие производит расчеты за отгруженные или отпущенные материальные ценности, выполненные работы или оказанные услуги, с поставщиками и подрядчиками по авансам, рабочими и служащими но заработной плате, финансовыми органами по плЕтежам в бюджет и др. В ходе расчетов может оказаться, что отдельные предприятия, организация или лица имеют задолженность данному предприятию. Такая задолженность называется дебиторской. В то же время само предприятие может иметь задолженность другим предприятиям, организациям и лицам. Эту задолженность называют кредиторской.
технологических процессов, координирование работы различных элементов объединения (предприятия), организация производства и труда, учет и контроль.
Основными направлениями научной деятельности является: разработка систем показателей планирования и оценки деятельности предприятия, инновационные методы хозяйствования на предприятиях машиностроения, оборонного комплекса и в предпринимательских структурах, организация предпринимательства и бизнеса, рыночная инфраструктура.
Предприятий деятельность Предприятий естественно Предприятий финансово Предприятий государственные Предприятий химической Предприятий использующих Предприятий коммунального Предприятий материально Предметов приходящихся Предприятий нефтеснабжения Предприятий независимо Предприятий обеспечивающих Предприятий обслуживающих вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
