Техническому перевооружению

Сфера деятельности, функции и задачи нефтеснабсбытовых организаций определяются большим ассортиментом поставляемых нефтепродуктов, их широкими экономическими связями со всеми отраслями народного хозяйства, потреблением нефтепродуктов практически по всей обширной территории страны, наличием в системе нефтеснабсбытовых организаций различных по мощности, техническому оснащению, характеру работы и назначению объектов. Кроме того, система нефтеснабжения отличается многообразием форм и методов реализации и поставки нефтепродуктов потребителям.

мости П.в.у.з. замещаются лицами в возрасте не старше 65 лет, ректор может продлить этот срок до 70 лет по представлению ученого совета вуза. Номенклатура должностей проректоров зависит от размеров вуза и объемов работы по различным направлениям его деятельности. В крупных и многопрофильных вузах, в составе которых большое число кафедр, факультетов, институтов, филиалов и др. подразделений, что усложняет процесс управления, введены должности Первого проректора, который дублирует ректора не но отдельным, а по всем вопросам управления, учитывая также большой объем внешних, представительских функций ректора. Непосредственное руководство учебной и научно-методической работой осуществляет проректор по учебной работе. В вузах, на базе которых созданы Учебно-методические объединения, введена дополнительная должность проректора по учебной работе (заместителя председателя совета Учебно-методического объединения). В некоторых вузах имеется должность проректора по вечернему и заочному обучению. Научно-исследовательская работа и подготовка научно-педагогических кадров осуществляется под руководством проректора по научной работе. Непосредственное руководство адм. и хозяйственной деятельностью возлагается на проректора по адм.-хозяйственной работе. В вузах с разветвленными международными связями и большим контингентом иностранных студентов, аспирантов, стажеров, слушателей вводится должность проректора по международным связям. При наличии больших объемов капитального строительства — должность проректора по капитальному строительству. При значительных континген-тах в системе послевузовского и дополнительного образования предусматривается должность проректора по повышению квалификации. Уделяя большое внимание компьютеризации учебного процесса и его техническому оснащению, некоторые вузы вводят должность проректора по техническому и информационному обеспечению учебного процесса. В условиях перехода к рыночной, экономике, при недостаточном бюджетном финансировании вузы осуществляют платную деятельность в области образования и др. областях. В связи с этим возникла необходимость ввести должность проректора по экон. вопросам или проректора по предпринимательской деятельности.

СТРУКТУРА ТРУДОЕМКОСТИ ФУНКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ — соотношение управленческих функций по затратам времени на их выполнение в общей трудоемкости функций системы управления персоналом организации за определенный период времени (напр., за год). С.т.ф. по у.п. может устанавливаться на основе их значимости в процессе управления персоналом (по коэффициентам значимости, рангам целей и задач в "дереве целей" системы управления персоналом); на основе плановых (фактических) затрат времени (в чел.-ч) на выполнение отдельных функций. С.т.ф. по у.п. используется для анализа функционального разделения труда в отдельных подразделениях системы управления персоналом, перераспределения работников между звеньями, исключения дублирования при выполнении функций, разработки мер по техническому оснащению управленческого труда, приобретению технических средств управления, оргтехники.

В нефтяной промышленности уделяется большое внимание техническому оснащению буровых работ. Только за восьмую пятилетку парк буровых установок обновился на 86% и дважды обновился парк турбобу-

являет соответствующие требования к техническому оснащению производства и организации работ.

Как известно, основной целью финансового анализа была обоснованная оценка финансового состояния ЗАО «НПЦ», а также разработка рекомендаций по укреплению его финансовой устойчивости и дальнейшему развитию финансово-хозяйственной деятельности. Результаты экономического анализа характеризуют организацию как достаточно типичное для России, некрупное производственное предприятие. Значительный собственный капитал, позволивший наладить производство, к сожалению, не дает возможности заменить устаревшее оборудование. Производственники, которые привыкли полагаться на собственные силы и средства, неохотно берут долгосрочные кредиты, особенно после кризиса 1998 г. Поэтому организация, бывшая одним из лидеров российского рынка витаминных добавок, но отстающая от конкурентов по техническому оснащению и стилю ведения бизнеса, постепенно вытесняется на обочину бизнеса или просто разоряется. Руководство ЗАО «НПЦ» решило действовать более решительно, однако меры по стимулированию деловой активности не принесли увеличения прибыли. Тогда было решено проанализировать финансовое состояние предприятия и на основе результатов финансового анализа принять решение о дальнейших действиях.

Как известно, основной целью финансового анализа была обоснованная оценка финансового состояния ЗАО «НПЦ», а также разработка рекомендаций по укреплению его финансовой устойчивости и дальнейшему развитию финансово-хозяйственной деятельности. Результаты экономического анализа характеризуют организацию как достаточно типичное для России, некрупное производственное предприятие. Значительный собственный капитал, позволивший наладить производство, к сожалению, не дает возможности заменить устаревшее оборудование. Производственники, которые привыкли полагаться на собственные силы и средства, неохотно берут долгосрочные кредиты, особенно после кризиса 1998 г. Поэтому организация, бывшая одним из лидеров российского рынка витаминных добавок, но отстающая от конкурентов по техническому оснащению и стилю ведения бизнеса, постепенно вытесняется на обочину бизнеса или просто разоряется. Руководство ЗАО «НПЦ» решило действовать более решительно, однако меры по стимулированию деловой активности не принесли увеличения прибыли. Тогда было решено проанализировать финансовое состояние предприятия и на основе результатов финансового анализа принять решение о дальнейших действиях.

Следующим направлением развития НТП в производстве продуктов питания является совершенствование материально-технической базы, повышение уровня ее организации. Если уровень технологии (особенно в переработке сахарной свеклы, маслосемян, картофеля, винограда и в производстве кондитерских изделий, безалкогольных напитков, плодоовощных консервов и другой продукции) в общем соответствует мировому, то аппаратное оформление этих процессов отстает от некоторых зарубежных по техническому оснащению, надежности, механизации работ, фасовке и упаковке продукции. На предприятиях эксплуатируется немало оборудования, устаревшего морально и физически: в сахарной промышленности — 41%, в масложировой — около 80%,

Q высокие требования к техническому оснащению рабочих станций, на которых выполняется содержательная обработка данных.

Цо своим функциям, уровню подготовки, техническому оснащению, инструментарию кадровым службам недостаточно, как это было раньше, только оформлять приказы на зачисление работников, подобранных вышестоящим менеджером, и хранить кадровую информацию.

4. Рекомендации по технологическому, техническому оснащению крестьянских хозяйств. РК-Алматы, 1997.

За счет средств этого фонда предприятия самостоятельно разрабатывают и осуществляют мероприятия по механизации и автоматизации, замене и модернизации оборудования, улучшению организации производства и труда, а также другие мероприятия по техническому перевооружению производства.

Финансирование плановых затрат по техническому перевооружению при недостаточности средств ФРП может осуществляться за счет амортизационных отчислений, предназначенных на полное восстановление основных фондов, и кредита банка.

План капитального строительства. Показывают изменения в; составе основных фондов и производственных мощностей, приводят мероприятия по техническому перевооружению и реконструкции предприятия и отдельных его подразделений, модернизации: оборудования, вводу в действие новых производственных мощностей.

чивать капитальными вложениями начатые объекты и мероприятия по техническому перевооружению, предусматривать рациональное распределение капитальных затрат, исходя из их эффективности, а также уделять максимальное внимание мероприятиям по охране окружающей среды.

Предприятия имеют право по согласованию с трудовым коллективом передавать часть средств этого фонда научно-исследовательским институтам, вузам, предприятиям-смежникам для финансирования работ по решению сложных технических проблем, а также по техническому перевооружению производства. Средства фонда развития производства, науки и техники учитываются в -плане капитальных вложений и хранятся на отдельном счете в банке.

При разработке пятилетних и годовых планов предприятиям (объединениям) разрешено с согласия трудовых коллективов направлять часть средств ФМП в фонд социального развития, а также передавать часть средств из ФМП предприятиям-смежникам, строительным и научно-исследовательским организациям для стимулирования решения сложных технических проблем, а также ускоренного выполнения работ по техническому перевооружению основных фондов и строительству объектов непроизводственного назначения.

ками и подрядчиками за полностью законченные строительные объекты. Один из основных показателей в планировании и оценке деятельности строительно-монтажных организаций — ввод в действие производственных мощностей и объектов. Введено премирование работников строительно-монтажных и проектных организаций, предприятий — заказчиков за выполнение работ по техническому перевооружению действующих предприятий.

В результате у предприятий появилась реальная возможность осуществлять экономически выгодные мероприятия по внедрению новой техники, повышению технического уровня и качества продукции, техническому перевооружению производства.

б) осуществлять переход на систему налогообложения следует в пределах отраслей народного хозяйства. Необходимость такого решения вытекает из потребности дифференцированного подхода в тринадцатой пятилетке к техническому перевооружению и реконструкции предприятий по отраслям народного хозяйства. Единые отраслевые ставки налога на прибыль должны утверждаться Советом Министров СССР. Налог следует устанавливать к расчетной прибыли, определяемой как разница между общей суммой прибыли и платой за трудовые и природные ресурсы;

1 Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. рекомендуется создавать в составе ПО строительно-монтажные специализированные организации для осуществления работ по техническому перевооружению и реконструкции предприятий, когда это экономически и технически оправдано.

Амортизационные отчисления, предназначенные на ренованию, остаются в распоряжении предприятия (объединения) и направляются в фонд развития и совершенствования производства по установленному нормативу в зависимости от степени износа фон дов. Е настоящее время они являются одним из основных источников финансирования, обновления основных фондов в электротехнической промышленности. Согласно Закону СССР о государственном предприятии (объединении), им предоставлено право самостоятельного использования амортизационных отчислений (табл. 2.3). Часть средств указанного фонда направляется в централизованный фонд развития производства, науки и техники (ЦФРПНТ) отрасли, на финансирование капиталовложений отраслевого характера по техническому перевооружению, реконструкции, расширению предприятий (объединений).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность