|
Достигнуть поставленных
Одним из ограничений использования пластиковых карт является ограничение на нижний предел производимых расчетов, составляющий около 5 долл. Учитывая, что за проведение каждой трансакции эмитент кредитной карты берет 1,5-2,5% от суммы трансакции, но не менее 0,15 долл., то производить оплату в нижнем ценовом диапазоне становится невыгодно. Однако некоторые компании предпринимают попытки распространить кредитную схему на сектор мелких платежей и для снижения расходов разрабатывают механизмы сбора мелких трансакций, чтобы обработка выполнялась после того, как сумма достигнет определенного значения.
Например, на рынке сотовой связи происходит равная борьба двух сторон. Однако при наличии государственной компании, которая будет доминировать в отрасли и будет продолжать получать субсидии или будет иметь несправедливые правительственные льготы, никаких поддержанных венчурным капиталом инноваций не появится. Правительственные средства могут быть направлены на поддержку венчурного капитала, если могут быть решены макропроблемы. Кроме того, полезными будут и осмысленные финансовые отчеты на регулярной основе. Из-за неверных бухгалтерских проводок некоторые малые фирмы не смогут выйти на фондовый рынок. Реальная переделка бухгалтерского учета — это серьезная нагрузка для фирмы (пока она не достигнет определенного размера). Фирмы не могут себе позволить возвращаться и переделывать все свои отчеты. Финансовый отчет, который действительно способен раскрыть информацию, меняет дело, так как у инвестора реально появляется доверие к компании.
Заранее оговоренная цена, которую называют ценой конвертирования, устанавливается до выпуска облигаций на уровне, превышающем текущую рыночную цену на акции организации. Практически все конвертируемые инструменты предусматривают возможность досрочного обмена, что позволяет эмитенту в принудительном порядке произвести конвертацию после того, как цена на акции достигнет определенного уровня, например 130% от цены конвертирования. Реальное число акций, в которые может быть конвертирована облигация, известное как конверсионное соотношение, определяется по следующей формуле:
• Большинство конвертируемых облигаций предусматривают возможность досрочного обмена, что позволяет эмитенту в принудительном порядке произвести конвертацию после того, как цена на акции достигнет определенного уровня, часто 130% от цены конвертирования
• Если облигация дает эмитенту право досрочного обмена, может быть произведена принудительная конвертация после того, как цена на акции достигнет определенного уровня
В ситуации реальных убытков эта логика обнаруживает некоторые недостатки. Первый недостаток - отсутствие гарантий, что убыток не превысит 10.000 долларов. Было доказано, что отдельные сделки не зависят от других сделок. Таким образом, для последующей 1 сделки, 10 сделок или же 100 сделок не имеет никакого значения, будет ли этот убыток составлять 10.000 долларов, 20.000 долларов или даже 30.000 долларов. В результате эта часть счета необязательно будет минимумом, который подвергается риску. Такая сумма будет подвергаться риску, только если падение цены достигнет определенного уровня. Если падение капитала возрастает с 10.000 долларов до 20.000 долларов, и общая сумма счета, которая подвергается риску при 10.000 долларов падения капитала, составляет 20 процентов, тогда общая сумма, которая подвергается риску при падении капитала на 20.000 долларов, составляет 40 процентов. Это необходимо принимать во внимание при выборе процента риска, сравнивая его с размером падения капитала.
2 контрактов составляет 2 процента от общего числа. Поэтому, после того, как трейдер достигнет определенного числа торгуемых контрактов, кривая риска продолжает опускаться вниз.
До момента заключения сделки надежда на получение прибыли будет адекватна жадности. Более жадный трейдер будет пытаться войти в рынок, даже если его надежда на успех сравнительно невелика Нежадный трейдер будет выжидать до того момента, когда его надежда на получение прибыли достигнет определенного критерия, пусть даже завышенного. Таким образом, надежда до момента совершения сделки будет соответствовать жадности, отображенной на рисунке 4.1. Большая жадность соответствует высоким ожиданиям, маленькая жадность - низким ожиданиям получения прибыли. Умеренная жадность будет подкрепляться умеренной надеждой, что представляется самым разумным решением в психологических играх сознания. Ищите меры в своих желаниях и действиях.
sell-stop order (приказ продавать по рыночной цене, как только она достигнет определенного уровня): См. stop order (щмка продавать или покупать по рыночной цене, как только она достигнет определенного уровня).
SIX): (1) См. stop-limit order («стоп-лимитный» приказ; приказ покупать или продавать по рыночной цене с определенными условиями, как только она достигнет определенного уровня). (2) См. stop loss о«/ег(«стоп-при-каз» на сокращение убытков; приказ о продаже ценных бумаг по наилучшему курсу, но не ниже указанного).
stop limit order («стоп-лимитный» приказ, приказ продавать или покупать с определенными условиями по рыночной цене, как только она достигнет конкретного уровня): «Стоп»-приказ, т.е. приказ продавать или покупать по рыночной цене, как только она достигнет определенного уровня, который становится с этого момента лимитным приказом, ограниченным условиями, послетого, какбыла достигнута определенная «стоп-цена». См. limitedorder(n\\-митный приказ; приказ, ограниченный условиями); stop о/-Лт(«стоп»-приказ, приказ продавать или покупать по рыночной цене, как только она достигнет определенного уровня). Очень важно, чтобы руководители понимали, что неформальные организации динамически взаимодействуют с формальными. Одним из первых, кто стал уделять внимание этому фактору, а также образованию неформальных организаций был Джордж Хоманс, теоретик в области исследования групп . В МОДЕЛИ ХОМАНСА (см. рис.15.2.) под видами деятельности понимаются задачи, выполняемые людьми. В процессе выполнения этих задач люди вступают во взаимодействие, которое, в свою очередь, способствует появлению чувств — положительных и отрицательных эмоций в отношении друг друга и начальства. Эти эмоции влияют на то, как люди будут осуществлять свою деятельность и взаимодейстзовать в будущем. В рубрике «Пример 15.2.» показано применение модели в американской армии. Помимо того, что модель демонстрирует, как из процесса управления (делегирования заданий, вызывающих взаимодействие) возникают неформальные организации, она показывает необходимость управления неформальной организацией. Поскольку групповые эмоции влияют как на задачи, так и на взаимодействие, они могут также оказывать влияние и на эффективность формальной организации. В зависимости от характера эмоций (благоприятных или неблагоприятных) они могут приводить либо к повышению, либо к понижению эффективности, прогулам, текучести кадров, жалобам и другим явлениям, которые немаловажны для оценки деятельности организации. Поэтому, даже если формальная организация создана не по воле руководства и не находится под его полным контролем,.ею всегда необходимо эффективно управлять, чтобы она могла достигнуть поставленных ею целей.
Да, на их пути встречаются препятствия, как и У других людей, но препятствия чудодейственным образом превращаются в дополнительное преимущество, помогающее достигнуть поставленных целей.
ста (объему выпуска продукции, затратам на ее производство, прибыли и рентабельности производства), а также определить методы и примеры анализа, использование которых позволит достигнуть поставленных целей.
ста (объему выпуска продукции, затратам на ее производство, прибыли и рентабельности производства), а также определить методы и примеры анализа, использование которых позволит достигнуть поставленных целей.
Среди всех альтернатив, составляющих различные пакеты решений, можно выделить взаимоисключающие варианты (отличаются не только по уровню финансирования) и различные объемы намечаемых работ (различаются преимущественно по уровню финансирования). Соответственно в первом случае анализ и оценка пакетов решений (альтернатив) осуществляются с помощью метода анализа политики и стратегии фирмы (с оценкой возможных последствий реализации каждого варианта не только для финансового состояния предприятия или фирмы, но и с учетом нефинансовых целей). Во втором случае анализ и оценка проводятся на основе подхода «затраты — выгода», предполагающего помимо прочего обязательное определение минимального (ниже которого нельзя достигнуть поставленных общих целей), максимального (выше которого затраты осуществлены быть не могут) и одного или нескольких промежуточных уровней финансирования.
достигнуть поставленных целей проектов при соблюдении установленных
достигнуть поставленных целей проектов при соблюдении установленных
Система текущего планирования и контроля в энергокомпании способна достигнуть поставленных целей только в том случае, если разработаны и формализованы следующие процессы.
» Какие новые, отвечающие потребностям целевых сегментов рынка, товары позволят Sonic достигнуть поставленных целей и укрепить свои позиции в конкурентной борьбе? Поясните свой ответ примерами.
Инвестиционная (или депозитная) диверсификация представляет собой многовариантное вложение средств (инвестиций) с целью снижения риска и создания устойчивого к колебаниям рынка пакета акций; считается, что устойчивый пакет акций формируется из ценных бумаг как минимум 12 различных компаний, треть из которых — крупные компании, треть — средние и треть — пока ещё небольшие, но быстро развивающиеся компании. Надёжность пакета определяется по итогам года на основании так называемого правила пяти пальцев: из каждых пяти акций такого портфеля одна может обесцениться в результате банкротства или столкнуться с непредвиденными проблемами, три акции должны более или менее достигнуть поставленных целей и одна — дать результаты, значительно превышающие ожидаемые. Причиной диверсификации портфеля ценных бумаг является риск, при росте которого диверсифика-тор будет стараться большую часть своего состояния перевести в денежную форму. А. А. Петров.
» Какие новые, отвечающие потребностям целевых сегментов рынка, товары позволят Sonic достигнуть поставленных целей и укрепить свои позиции в конкурентной борьбе? Поясните свой ответ примерами.
Долгосрочная стратегия Долгосрочной ликвидности Действующего налогового Долгосрочное обязательство Долгосрочное воздействие Долгосрочного инвестирования Долгосрочного привлечения Долгосрочного стратегического Долгосрочно арендуемые Долговыми обязательствами Долгового финансирования Долговременные тенденции Долговременной перспективе вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|