|
Используются следующие
Исходными данными для составления сметы затрат служат, во-первых, расчет затрат на сырье, материалы, топливо и энергию по всему основному производству (по основным цехам); во-вторых, расчет фонда основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих и отчислений на социальное страхование; в-третьих, сметы затрат вспомогательных цехов (калькуляции себестоимости продукции) и, наконец, сметы затрат по всем комплексным статьям расхода (на подготовку и освоение производства новых изделий, цехов, агрегатов, на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых и общезаводских расходов, тран-снортно-заготовительных и прочих производственных расходов, а . также внепроизводственных расходов). Как видно из этого перечня, при составлении сметы затрат используются результаты расчетов, выполненных в других разделах плана.
так и объективности по отношению к сотруднику. Однако в реальной жизни не всегда существует возможность использовать количественные показатели для многих должностей, поэтому организации часто вынуждены пользоваться более субъективными, качественными, характеристиками. При выборе П.р.т.р. и с. следует учитывать, во-первых, для решения каких конкретных задач используются результаты (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т.п.); во-вторых, для какой категории и должности работников устанавливаются показатели, т.к. они будут дифференцированными в зависимости от сложности, ответственности и характера деятельности работника. В связи с разделением управленческого труда результат труда руководителя выражается через итоги производственно-хозяйственной и иной деятельности организации или подразделения (напр., выполнение плана по прибыли, рост числа клиентов и т.п.), а также через соц.-экон. условия труда подчиненных ему работников (напр., уровень оплаты труда, мотивированность персонала и т.п.). Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. В таблице приведен примерный перечень количественных показателей результатов труда по некоторым должностям руководителей.
Хотя Coca-Cola занимается планированием продвижения торговых марок уже не одно десятилетие, различные входящие в этот конгломерат организации собирали и хранили свои исследовательские данные по-разному. Некоторые сведения имеют количественный характер, другие — качественный, третьи — смешанный. Разнобой в типе используемых данных привел к тому, что планы продвижения торговых марок в двухстах странах, где продаются продукты Coca-Cola, оказались мало похожи друг на друга по своей структуре. Теперь же все такие планы строятся на основе, предлагаемой Inform. Единая система сбора данных для планирования использует 150 стандартных вопросов по различным торговым маркам — таких, как: «Каков душевой доход населения? Какой процент дохода тратится на напитки? Насколько распространены на рынке различные газированные напитки?» — и единообразно организует ответы на них. Применение Inform гарантирует, что эти вопросы и ответы будут приняты во внимание при составлении плана. А высокая скорость доступа к данным обеспечивает оперативность формирования планов продвижения торговых марок. При составлении таких планов редко приходится проводить специальные исследования. Обычно используются результаты исследований, проведенных ранее, и накопленный корпоративный опыт.
На нефтегазодобывающих предприятиях на этом этапе большое внимание уделяется выбору и установлению рационального режима работы скважин действующего фонда в связи с меняющимися условиями разработки залежи, в частности, обоснованию способа эксплуатации и необходимого для этой цели наземного и подземного оборудования. На проектно-конструкторском этапе в полной мере используются результаты научно-исследовательских работ.
• задействование обратной связи, когда в каждом последующем туре используются результаты предыдущего, для чего перед каждым этапом (после первого) эксперты получают подробную информацию о результатах предыдущего;
7. Для каких целей и каким образом используются результаты корреляционного анализа?
При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.
- выявление факторов, оказывающих достаточно сильное влияние на критерии эффективности и имеющие высокую вероятность наступления (используются результаты анализа чувствительности);
* Используются результаты финансового анализа без учета налогов.
Коллективный вариант расчета предусматривает расчет общего фонда заработной платы для коллектива в целом. При этом используются результаты общего труда и расценка за единицу работы. Распределение общего заработка между членами коллектива может выполняться различными способами. Наиболее распространенным является его деление пропорционально коэффициентам трудового участия (КТУ), тарифной ставке, нормативному заработку, времени работы, трудовому вкладу. Правила распределения оговариваются договором между членами коллектива, решением собрания трудового коллектива, положениями по оплате труда:
/ взаимодействует с внешней средой, из которой в систему поступают необходимые для производственной деятельности факторы производства и в которой реализуются и используются результаты производства;
Согласно этим указаниям используются следующие показатели:
Нормирование труда: работа звена операторов осуществляется по месячным нормированным заданиям, для составления которых используются следующие нормативные материалы: нормативная часть Типового проекта организации рабочих мест операторов по обслуживанию ГРС [1975 г.); Нормы времени на ремонтно-профилактические работы на газораспределительных станциях [1978 г.]; Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и переработке газа [1979 г.]; Трудозатраты на ремонт и обслуживание оборудования в транспорте газа [1980 г.].
Бухгалтерский учет отображает состояние и движение материальных и денежных средств предприятий, их источники и производимые с ними операции. В бухгалтерском учете используются следующие методы организации и обработки информации: метод двойной записи; метод калькуляции; бухгалтерский баланс.
Стоимость, по которой они отражаются в бухгалтерском балансе на начало или конец отчетного периода (или на определенную дату). В хозяйственной практике используются следующие виды денежной оценки основных производственных фондов: 1) полная первоначальная стоимость (включает затраты на приобретение, доставку и установку основных фондов, стоимость в момент ввода в эксплуатацию); 2) восстановительная стоимость (стоимость основных фондов в современных условиях); 3) остаточная стоимость (полная или восстановительная стоимость за вычетом износа); 4) ликвидационная стоимость (стоимость основных фондов после их полного использования по прямому назначению.
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии: 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию
При составлении оперативных производственных программ используются следующие исходные данные:
В зависимости от удельного веса зарубежного производства 102 компании обрабатывающей промышленности сгруппированы в четыре категории. Используются следующие показатели: MNM — отношение объема производства филиалов, в которых материнской компании принадлежит более 25% акций, к объему продаж материнской компании; МMN — те компании, MNM которых находится на уровне 10—20%; HMN — компании, у которых уровень MNM превышает 20% (высокопнтернационализи-рованные).
На лекциях используются следующие виды взаимодействия лектора со студентами:
На лекциях используются следующие виды взаимодействия лектора со студентами:
При изучении дисциплины используются следующие виды занятий:
На лекциях используются следующие виды взаимодействия лектора со слушателями (студентами):
Имущества необходимо Инструментов продвижения Инструментов управления Инструмент финансового Инструмент обеспечения Инструмент прогнозирования Интеграция диверсификация Интеграции финансовых Интеграции предприятий Интеграционных процессов Интегральный показатель Имущества организации Интегрального экономического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
