|
Поощрение инициативы
объемами реализации продукции, работ и услуг и текущими затратами. Чистая П. образуется после уплаты из общей П. налогов и других обязательных платежей и остается в полном распоряжении предприятий и банков. Из чистой П. образуются различные фонды: материального поощрения, социального и производственного развития, страховые (резервные). Часть чистой П. акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью направляется на выплату дивидендов на купленные акции и вложенные паи. В частных предприятиях часть П. является объектом исчисления налогов по установленным ставкам. На основе П. исчисляются рентабельность продукции и производства.
показатели фондов экономического стимулирования — величина фондов материального поощрения, социального развития, развития производства, науки и техники, их формирование;
План по фондам экономического стимулирования. Определяют размеры, состав и направления использования фондов материального поощрения, социального развития, развития производства, науки и техники путем составления специальных смет.
Для обеспечения экономической заинтересованности трудящихся в развитии и росте эффективности производства на предприятии создают фонды экономического стимулирования: фонд развития производства, науки и техники; материального поощрения; социального развития. Фонды экономического стимулирования— это денежные средства, которые образуются на предприятии для финансирования мероприятий по развитию производства и социальной сферы, а также для премирования за высокие показатели в производственно-хозяйственной деятельности. Основной источник образования этих фондов — прибыль предприятия. Фонд развития производства, науки и техники состоит, кроме того, из части амортизационных отчислений, выручки от реализации выбывшего и излишнего имущества. В фонды экономического стимулирования могут направляться также средства из резерва этих фондов, создаваемых в министерстве для оказания помощи предприятиям, временно попавшим в затруднительное положение.
принимает решения об использовании фондов развития производства, науки и техники, материального поощрения, социального развития, о направлении средств на строительство жилых домов, детских учреждений, столовых, улучшение условий и охраны труда, медицинского, бытового и культурного обслуживания рабочих и служащих;
осуществляет контроль за предоставлением льгот и преимуществ новаторам, передовикам производства, ветеранам войны и труда за счет средств фонда материального поощрения и социального развития;
материального поощрения социального развития развития производства, науки н техники*
показатели фондов экономического стимулирования — величина фондов материального поощрения, социального развития, развития производства, науки и техники, их формирование;
План по фондам экономического стимулирования. Определяют размеры, состав и направления использования фондов материального поощрения, социального развития, развития производства, науки и техники путем составления специальных смет..
Для обеспечения экономической заинтересованности трудящихся в развитии и росте эффективности производства на предприятии создают фонды экономического стимулирования: фонд развития производства, науки и техники; материального поощрения; социального развития. Фонды экономического стимулирования— это денежные средства, которые образуются на предприятии для финансирования мероприятий по развитию производства и социальной сферы, а также для премирования за высокие показатели в производственно-хозяйственной деятельности. Основной источник образования этих фондов — прибыль предприятия. Фонд развития производства, науки и техники состоит, кроме того, из части амортизационных отчислений, выручки от реализации выбывшего и излишнего имущества. В фонды экономического стимулирования могут направляться также средства из резерва этих фондов, создаваемых в министерстве для оказания помощи предприятиям, временно попавшим в затруднительное положение.
принимает решения об использовании фондов развития производства, науки и техники, материального поощрения, социального развития, о направлении средств на строительство жилых домов, детских учреждений, столовых, улучшение условий и охраны труда, медицинского, бытового и культурного обслуживания рабочих и служащих; Третьей чертой стиля К. Мацусита следует признать энергичное поощрение инициативы. Без инициативы, считал он, нельзя в современных условиях руководить производством. От тех, кто всегда ждал подсказки или инструкции, Мацусита старался избавляться.
Организационная культура является интегрированной характеристикой и представляет собой систему ценностей, убеждений, принципов, норм поведения, разделяемых членами организации, которые определяют отношения как внутри организации, так и взаимодействие с внешней средой. Высокая организационная культура создает для организации условия существования как единого целого, что способствует достижению целей организации, помогает ей выживать и развиваться. Однако она может создавать дополнительные трудности при проведении в организации необходимых изменений. Организационная культура предпринимательской организации, ее ценности отличаются от традиционной. Для нее характерны атмосфера самостоятельности и созидания, поощрение инициативы, новаторства, предприимчивости.
Производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий,действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, очень часто едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий (организаций), считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Не случайно в основных принципах ТОМ (см. гл.4 — NB) указывается, что атмосфера доверия, признание и поощрение инициативы, поддержка открытых и честных взаимоотношений в организации являются необходимым условием ее успешной деятельности. Руководство предприятия должно стремиться раскрыть творческие возможности работников, «выращивать» специалистов, способных принимать самостоятельные решения в интересах организации (принцип 2). Как можно заметить, в формулировке принципа 3 ТОМ уже явно используется понятие человеческого 22В капитала.
• Наделение полномочиями (поощрение инициативы - прим, пер.): создавать рабочую атмосферу, в
крупные корпорации. Свобода поиска и поощрение инициативы, отсутствие бюрократизма при решении опера-
Политика управления трудовыми ресурсами. Кадровые службы Холдинг «Наука Т» имеют высокий статус и обладают широкими полномочиями при принятии решений в отношении персонала, а также при решении общих вопросов, связанных с развитием бизнеса. Корпорация верит в необходимость таких организационной структуры и климата, в основе которых — уважение к достоинству людей, к ценности индивида, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциала, предоставление равных возможностей для развития и вознаграждения по труду. Работники называются главным ресурсом корпорации.
Менеджмент ЗМ верит в необходимость поддержания и развития таких организационной структуры и внутреннего климата, в основе которых лежат уважение к достоинству, к ценности индивида, поощрение инициативы и раскрытие его творческого потенциала, предоставление всем равных возможностей для развития и вознаграждения по труду. Менеджмент создает условия для стабильной трудовой деятельности и развития карьеры. Он верит в то, что работники ЗМ являются наиболее важным ресурсом предприятия.
Соблюдение дисциплины Поощрение инициативы Материальные Социальные микро^имата
• поощрение инициативы;
Поощрение инициативы, поддержание дисциплины на основе самоконтроля и сложная среда стимулируют инициативу сотрудников и подразделений, что положительно сказывается на склонности организации к трансформациям.
Третьей чертой стиля К. Мацуситы следует признать энергичное поощрение инициативы. Без инициативы, считал он, нельзя в современных условиях руководить производством. От тех, кто всегда ждал подсказки или инструкции, Мацусита старался избавляться.
Ускорение научно-технического прогресса неразрывно связано с перестройкой общественной и экономической жизни нашего общества, осуществляемой в соответствии с решениями XXVII съезда КПСС. Перестройка предусматривает серьезные изменения в кадровой политике, ориентирует на усиление творческого содержания труда, углубление социалистического демократизма и развитие самоуправления всех коллективов, в том числе и научных. На январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС М. С. Горбачев отметил: «Перестройка — это опора на живое творчество масс, это всестороннее развитие демократии, социалистического самоуправления, поощрение инициативы, самодеятельности, укрепление дисциплины и порядка, расширение гласности, критики и самокритики во всех сферах жизни общества; это высоко поднятое уважение к ценности и достоинству личности»1.
Понимание структуры Поощрения коллективов Поощрения предприятий Поощрение инициативы Поощрительное вознаграждение Попытаться использовать Пополнения государственного Показатель определяемый Пополнение собственных Поправочного коэффициента Попутного нефтяного Показателя соответствует Портфельные менеджеры вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|