Проанализировать состояние



• проанализировать результаты деятельности школы на основе расчетов и прокомментировать возможности и ограничения показателей.

(б) Сделать выводы на основе ответа на вопрос (а), проанализировать результаты деятельности школы и объяснить, насколько объективно показатели по предложенному перечню отражают эти результаты.

Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета и финансовых результатов требует подразделения факторов, повлиявших на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятий. Устранение влияния сторонних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет более правильно проанализировать результаты усилий коллектива того или иного предприятия или частного собственника. Подразделение факторов на зависящие и не зависящие от предприятий стало особенно необходимым в условиях рыночных отношений.

Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета и финансовых результатов требует подразделения факторов, повлиявших на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятий. Устранение влияния сторонних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет более правильно проанализировать результаты усилий коллектива того или иного предприятия или частного собственника. Подразделение факторов на зависящие и не зависящие от предприятий стало особенно необходимым в условиях рыночных отношений.

Для правильной оценки соблюдения принципов коммерческого расчета и финансовых результатов необходимо подразделить факторы, повлиявшие на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятий. Устранение влияния сторонних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет объективно проанализировать результаты усилий коллектива предприятия или собственника. Подразделение факторов на зависящие и не зависящие от предприятия особенно необходимо в условиях рыночных отношений.

Истинная цель обретения знаний - в том, чтобы позволить вам делать выбор, опираясь на них. Неважно, кто вы н чем занимаетесь в данный момент времени, - у вас всегда есть выбор. Все в жизни сводится к тому, чтобы делать выбор. Чем больше опыта н знаний вы привлекаете для того, чггобь сделать выбор, тем лучших результатов вы добиваетесь жизни. Простой здравый смысл подсказывает нам это. Находясь в движении, вы делаете остановку, чтобы проанализировать результаты ваших действий. Благодаря этому вы постоянно поднимаете уровень, на котором делаете свой выбор.

Если в компании есть менеджер по стимулированию сбыта, он может проанализировать результаты различных мероприятий и выдать рекомендации менеджерам по продуктам о том, какие из товаров являются наиболее эффективными.

В начале 1994 г., используя данные в этих клетках рыночных секторов, вы могли легко увидеть, что сектор высоких технологий был ведущим сегментом рынка, за ним следовали менее значительные акции роста, а предприятия коммунального обслуживания серьезно отставали. Наоборот, в марте 2000 г. стали очевидными признаки ослабления в секторе высоких технологий. Если вы хотите стать более успешным инвестором, никогда не забывайте проанализировать результаты работы секторов.

Другой способ выяснить, какие промышленные группы переживают подъем, состоит в том, чтобы проанализировать результаты работы родственных отраслевых взаимных фондов. Fidelity Investments, одна из процветающих американских компаний по управлению взаимными фондами, имеет более 35 отраслевых взаимных фондов. Изучение результатов их работы дает хорошее представление о том, какие промышленные сектора добиваются большего успеха.

В качестве «оболочки сигнала» на открытие позиции будут использоваться уровни «overbought-oversold». При этом предполагается проанализировать результаты как «прямого» варианта игры, так и «от обратного».

6) описать, оценить и проанализировать результаты оценки работников.


В течение 60-х и 70-х годов «Бэнк оф Америка* отстал от темпов рзззктмя банковского дела. Направление усилий высшего руководства стало смещаться от заботы о людях в сторону заботы о прибылях. Многие руководители понимали, что «Бэик оф Америка» уходит от основополагающих ценностей, которые были его спитой. В * 933 г. были собраны консультанты и аналитики из аппарата банка, чтобы проанализировать состояние организации и определить, что, по мнению сотрудников, является стержневыми убеждениями в организации.

Информационная ценность бухгалтерской отчетности, несомненно, повышается, если учетное хозяйство предприятия было предварительно проверено соответствующей аудиторской службой. Известно, что аудитор в ходе проверки и по завершении ее обязан проанализировать состояние бухгалтерского учета, установить соответствие хозяйственно-финансовых операций действующим законам и подзаконным актам; установить правильность постановки учета и достоверность бухгалтерской отчетности.

Информационная ценность бухгалтерской отчетности, несомненно, повышается, если учетное хозяйство предприятия было предварительно проверено соответствующей аудиторской службой. Известно, что аудитор в ходе проверки и по завершении ее обязан проанализировать состояние бухгалтерского учета, установить соответствие хозяйственно-финансовых операций действующим законам и подзаконным актам; установить правильность постановки учета и достоверность бухгалтерской отчетности.

• численность безработных и отношение их числа к численности занятых (ф. 1-Т раздел 2, данные Минтруда РФ по ф. 17). Эти показатели дают возможность проанализировать состояние рынка труда в региональном разрезе;

Для того чтобы проанализировать состояние и движение собственного капитала, организации необходимо составить аналитическую таблицу (таблица 4.1).

Проанализировать состояние и эффективность использования основных средств можно, составив таблицу (таблица 6.12).

Результаты каждого этапа проверки расчетных операций должны быть отражены в соответствующих рабочих документах. На отдельном этапе проверки целесообразно проанализировать состояние расчетов на дату проверки и соответствующие материалы за прошлые годы. Это позволит не только установить степень снижения дебиторской и кредиторской задолженности, но и вскрыть неиспользованные возможности по ее взысканию и улучшению финансового состояния организаций.

Если проанализировать состояние запасов в сравнении с объемами производства, то при снижении объемов 'добычи нефти запасы в подразделениях добычи увеличиваются и, наоборот,, при некотором увеличении объемов бурения запасы на предприятиях бурения имеют тенденцию снижения. На базах УПТОК запасы возросли за этот, период на 38% при общем, росте их в целом по-объединению на 11%.

Бюджетирование - термин, известный в России. Последние несколько лет его популяризации уделялось большое внимание. По нашему мнению, наступила пора от слов перейти к делу, т.е. к рутинной (другими словами - регулярной) работе по наведению порядка, что является первейшей целью внедрения бюджетирования на предприятии. Бюджетирование - процесс коллективный - позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели. Беспристрастные бюджеты и показатели помогут менеджерам вначале конкретизировать поставленные задачи, потом - проанализировать состояние дел в компании: как прошел текущий период - принес прибыли или убытки, есть ли деньги на счету; что можно ожидать в ближайшем будущем - целесообразно ли внедрять новые технологии, будут они окупаться или нет, и ответить на многие другие вопросы. Что очень важно, бюджетирование позволяет реализовать управление по отклонениям систему управления предприятием, подобную системе автоматического регулирования в технике. Бюджеты, финансово-экономические показатели, отклонения между фактическими и запланированными значениями могут анализироваться на любом уровне управления. Начальники цехов, менеджеры отделов материально-технического снабжения, продаж, маркетинга и т. д. анализируют работу своих подразделений, руководитель предприятия - может увидеть всю картину целиком и более того, исследуя отклонения, понять, кто несет ответственность за нарушение графика выполнения работ, превышение бюджета, а кто добился экономии средств и почему. Предлагаемая вниманию читателей книга практическое руководство по составлению бюджетов подразделений разного типа, по объединению бюджетов в систему, отслеживанию фактических данных, прогнозированию финансово-экономической ситуации на предприятии. Книга написана практиками - независимыми аудиторами и предназначена для нефинансовых менеджеров, что позволяет руководителям, не имеющим специального экономического образования, применять методы и схемы, описанные в книге, в повседневной работе. Книга но бюджетированию

От правильного выбора ценовой стратегии в каждой конкретной ситуации зависит успех предприятия в достижении сформулированных рыночных целей. Поэтому, приступая к разработке стратегии формирования продажной цены, специалисты предприятия должны проанализировать состояние внешней среды (правительство, законодатель, потребители, маркетинговые посредники, конкуренты и поставщики).

В первую очередь, к таким процессам относится планирование развития иауки и техники, В отраслевом плане развития науки и техники отражаются сроки разработки проектов новых изделий и освоения их производства и выделенные для этих целей материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Лимиты выделенных ресурсов и сроки (проектирования и освоения производства новых изделий необходимо учитывать пр.и выборе их проектных вариантов. Следовательно, необходимо проанализировать состояние вопроса планирования развития науки и техники в данной отрасли.


Процедура формирования Процедура планирования Процедура проведения Процедура согласования Процедуру планирования Процедуру регистрации Процентные облигации Процентных облигаций Применять различные Процентное отношение Процентного арбитража Процентному изменению Процентом выполнения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика