|
Разработка долгосрочных
Централизованная разработка документов одной формы на однородные операции, совершаемые различными организациями, с целью упрощения заполнения, оформления и обработки первичной документации называется унификацией. Таким путем создаются типовые документы (кассовые, банковские и др.). Установление строго определенных размеров бланков типовых документов получило название стандартизации.
• разработка документов для сбора данных;
5.2. Разработка документов ЭИС.
Централизованная разработка документов одной формы на однородные операции, совершаемые различными организациями, с целью упрощения заполнения, оформления и обработки первичной документации называется унификацией. Таким путем создаются типовые документы (кассовые, банковские и др.). Установление строго определенных размеров бланков типовых документов получило название стандартизации.
Разработка документов по займу 1 0,1 — 0,2 % (договорной) * * *
Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов включает диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В ходе проекта могут выполняться также такие услуги, как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов (протоколов, договоров, контрактов и т. п.).
на предприятиях, помощь в совершенствовании управления персоналом, разрешение трудовых конфликтов, разработка документов по трудовым отношениям, организация труда.
* разработка документов, определяющих трудовые отношения;
* разработка документов, определяющих трудовые отношения на предприятии: коллективных договоров, положений о персонале, трудовых распорядков, положений о подразделениях, должностных ^инструкций, памяток и инструкций, отражающих культуру предприятия, трудовых соглашений (контрактов), обеспечение их согласования и утверждения;
* деятельность, направленная на обеспечение социального партнерства и социальной защиты персонала, разработка документов, определяю-
энергетических и сырьевых отраслей осуществляется «в первую очередь на длительный период», особую роль приобретает разработка долгосрочных прогнозов потребности и производства основных видов сырья и топлива в странах — членах СЭВ, включая возможную замену одного вида сырья и топлива другими.
При этом практическая значимость ошибок, допускаемых в расчетах отдельных показателей проекта, в большой степени зависит от момента их возникновения: ошибки в уровнях отдельных показателей, относящихся к отдаленному будущему, в несколько раз менее значимы, чем просчеты в уровнях затрат ближайших лет. Поэтому лишь очень крупные просчеты в оценке параметров отдаленного будущего реально искажают оценку эффективности проекта в целом. С учетом сказанного, проектные ошибки, проявляющиеся в очень уж отдаленном будущем, играют реально большую роль лишь в той своей части, которая относится к наиболее крупным просчетам стратегического характера. Именно на недопущение таких стратегических просчетов и направлена разработка долгосрочных инвестиционных прогнозов, программ и проектов. В целом же продление горизонтов расчета показателей проекта имеет смысл лишь до тех пределов, пока достигаемые уточнения проекта превышают вероятные последствия растущих ошибок прогнозирования. В частности, как правило, лишена смысла разработка проекта развития горного предприятия на весь срок его будущей службы, обычно превышающий 25 - 30 лет: более реалистичным в этих случаях будет ограничить расчеты периодом отработки одного-двух первых горизонтов.
перестройка хозяйственного расчета на основе пятилетнего плана, разработка долгосрочных, стабильных (на пять лет) нормативов, введение оценки и стимулирования по результатам выполнения пятилетнего плана;
РАЗРАБОТКА ДОЛГОСРОЧНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ
55 РАЗРАБОТКА ДОЛГОСРОЧНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИИ Ерошевский С.А., Среяьцов А.В. 95
Разработка долгосрочных стратегических целей, проектов и целевых программ
— разработка долгосрочных прогнозов;
Не следует сводить стратегическое управление к стратегическому планированию. Стратегическое планирование - разработка долгосрочных планов развития компании. Подобные планы составляются на основе анализа большого количества данных, обосновываются системами детальных расчетов и в общем виде представляют собой документы, имеющие различные степени детализации. В то же время стратегическое управление - система целенаправленных действий компании. Последовательность подобных действий обычно редко прописывается на бумаге, еще реже руководство обременяет себя детальным обоснованием принимаемых действий. Бытует вполне оправданное мнение, что «прописать» стратегию фирмы - это лучший способ ее провалить, так как замыслы действий могут стать известными «врагам» - конкурентам, и они заранее подготовятся к ответным мерам.
Стратегическое планирование - разработка долгосрочных планов развития компании.
О стратегия — разработка долгосрочных планов, а также
конкуренции фондовых бирж; разработка долгосрочных политик развития,
Результативности использования Результатом использования Расчетная себестоимость Результатом выполнения Результатов экономического Результатов факторного Результатов фундаментальных Результатов инновационного Результатов использования Результатов измерения Результатов мероприятий Результатов обеспечивающих Результатов осуществляемых вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
