|
Существующей производственной
Не вызывает сомнения, что возможности Японии разрабатывать новую технологию возросли. Примерно к 1960 г. она уже вышла на уровень мировых стандартов на первом этапе, связанном с видоизменением и усовершенствованием существующей продукции. Начиная с 1965 г. она достигла не менее впечатляющих результатов в применении имеющихся технологий для создания новых изделий, например электронного калькулятора.
3. Предприятие нацелено на предвосхищение потребностей потребителя и активное воздействие на их формирование. Данная стратегия бизнеса является инновационной, то есть наряду с улучшением существующей продукции на рынке периодически предлагаются товары с новым качеством (высоким инновационным потенциалом). Стоимость продукции уменьшается как за счет оптимизации затрат производителя и потребителя, так и за счет поиска новых управленческих технологий и финансовых схем. Индекс конкурентоспособности может расти достаточно быстро, в том числе изменяться скачкообразно. Долгосрочный успех возможен как на стабильных рынках с высокой конкуренцией, так и на быстроразвивающихся рынках с большими предпринимательскими рисками. При управлении предприятием эфсрективным является использование принципов всеобщего управления качеством и современных технологий финансового и инновационного менеджмента. Наиболее известная модель частично реализована в требованиях стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 г.
3. Предприятие нацелено на предвосхищение потребностей потребителя и активное воздействие на их формирование. Данная стратегия бизнеса является инновационной, то есть наряду с улучшением существующей продукции на рынке периодически предлагаются товары с новым качеством (высоким инновационным потенциалом). Стоимость продукции уменьшается как за счет оптимизации затрат производителя и потребителя, так и за счет поиска новых управленческих технологий и финансовых схем. Индекс конкурентоспособности может расти достаточно быстро, в том числе изменяться скачкообразно. Долгосрочный успех возможен как на стабильных рынках с высокой конкуренцией, так и на быстроразвивающихся рынках с большими предпринимательскими рисками. При управлении предприятием эфсрективным является использование принципов всеобщего управления качеством и современных технологий финансового и инновационного менеджмента. Наиболее известная модель частично реализована в требованиях стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 г.
Представляет интерес опыт США в стимулировании внедрения новых технологических систем, где в 1981 г. были утверждены новые правила амортизационных отчислений на все виды оборудования. Основная цель этого — ускорить модернизацию промышленности. Например, время списания металлообрабатывающего оборудования сократилось в 2,2 раза — с 12,7 до 5,7 лет [47, с. 87]. Действие совокупных мер по управлению развитием систем привело к тому, что в 1986 г. 1/3 выпущенной продукции не имела аналогов с номенклатурой производства 1982 г. С 1983 г. в структуре ассигнований корпораций на НИОКР доля средств, идущих на создание новых товаров, превышает вложения в модернизацию существующей продукции [36, с. 9];
1. Новая продукция или расширение рынка существующей продукции.
Изменения технологий. Новый технический процесс или новый продукт может быть причиной упадка существующей продукции. Новый продукт другой фирмы может превосходить уже существующий, отвечая более широкому кругу потребностей покупателей.
Предпочтительно, чтобы результаты НИР были нацелены в будущее, а не на поддержку существующей продукции, и основывались на программе подразделения. Ресурсы могут использоваться для исследований, развития и защиты от убытков.
Уровень 2 Составляются текущие прогнозы, опирающиеся исключительно на результаты производства и реализации существующей продукции
Позиционная оборона предусматривает укрепления вокруг своей территории, то есть существующей продукции.
На уровне фирм интересен опыт IBM, которая осуществляет коммерциализацию технических инноваций в виде двухступенчатого процесса с сильной связью циклов разработки и производства. На первой стадии творческая идея или технология инновационно реализуются в конкретном продукте. Вторая стадия заключается в циклическом развитии или повторяющемся постепенном усовершенствовании продуктов, разработанных на первой стадии. Эти повторяющиеся пошаговые улучшения приводят к улучшению продукта, придавая ему из года в год новые черты. Хотя этот процесс является эволюционным, накопленный эффект обеспечивает доминирование на рынке. Известно, что в тех областях технологий, в которых США не являются конкурентоспособными, мы обычно проигрываем не каким-то радикально новым технологиям, а лучшей отделке, лучшей технологии производства или лучшему качеству существующей продукции. Именно поэтому важно развивать параллельные процессы внутри фирмы: когда одни продукты уже находятся на стадии производства, можно иметь команду исследователей и разработчиков, работающих над следующим поколением продукции, а также занимающихся эволюционным улучшением уже существующих продуктов.
Группе экспертов предъявляется для оценки матрица с набором значений показателей свойств данного вида продукции, состоящая из п строк. Таким образом, эксперты должны оценить качество я-го количества объектов (вида продукции) с различными значениями показателей. Причем, это могут быть показатели как выпускаемой, реально существующей продукции, так и специально «сконструированной» для оценки мысленной модели. Эксперты независимо друг от друга назначают весомости свойств и дают им оценки на всех уровнях иерархии, вплоть до комплексной оценки качества объекта. Этот процесс представлен в виде простейшей схемы на рис. 10. Если в матрице содержится 30—40 строк—• объектов оценки, а в группе — 20—30 экспертов, то, следовательно, результатом работы будет сводная матрица из 600— 1200 строк.
- изменение существующей производственной системы, постоянное
В зависимости от технико-экономических условий, региональных особенностей и отраслевой специфики реализации комплектно-блочного метода могут применяться разные схемы агрегирования потоков материальных ресурсов [23]. Первая схема предусматривает агрегирование всех ресурсов на машиностроительных предприятиях и может быть реализована при условии сооружения объекта полностью в блочном исполнении. Вторая схема организации комплектно-блочного строительства основана на создании сборочно-комплектовочных предприятий в подрядном строительном министерстве. При этом функции комплектования оборудованием, изделиями и материалами могут осуществляться как подрядчиком, так и заказчиком или распределяться между ними. Третья схема организации основывается на использовании существующей производственной базы монтажных организаций для изготовления блочных устройств при традиционном закреплении за заказчиком и подрядчиком функций по поставке материально-технических ресурсов.
17. Компания "Надежный электрик" рассматривает предложение о производстве нового типа электрического мотора, который заменил бы большую часть существующей производственной линии. Научное открытие позволяет "Электрику" на 2 года опередить ее конкурентов. Предложения по проекту приводятся в таблице 6-8.
Предложение должно объяснить, как предлагается осуществлять коммерциализацию технологически обоснованной идеи и использовать результаты технической помощи путем выгодного коммерческого применения. Также должны быть описаны стратегия коммерциализации, включая защиту интеллектуальной собственности, производственный путь (внутри предприятия, лицензирование, союзы и т.д.), финансирование, рынок и анализ доходности предприятия. Созданные бизнес-предприятия также указывают, как результаты этой технической помощи будут содействовать их существующей производственной линии и бизнес-стратегии.
уменьшение объема временного строительства за счет использования для нужд строительства построенных зданий и сооружений, дорог, водопроводов и других объектов, применения мобильных и сборно-разборных производственных установок и жилищ, а также использование существующей производственной базы строительства в экономических административных районах, по территории которых проходят магистральные газо-, нефте- и нефтенродуктонроводы.
17. Компания "Надежный электрик" рассматривает предложение о производстве нового типа электрического мотора, который заменил бы большую часть существующей производственной линии. Научное открытие позволяет "Электрику" на 2 года опередить ее конкурентов. Предложения по проекту приводятся в таблице 6-8.
использования существующей производственной базы, природно-ресурсного и
- оценку производственных потерь из-за недостатков в производственной системе и системе управления в целом и по составляющим их элементам, степень ухудшения технико-экономических и социальных показателей деятельности. Данный раздел включает также результаты обследования существующей производственной системы и системы управления организацией.
Этап 2. Анализ существующей производственной и организ ацион ной структур или структур аналогичных систем
• завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей производственной программы (такой подход отличается определенной консервативностью, так как рассчитан на
Процесс организации производства предусматривает проектирование, построение, .обеспечение функционирования и совершенствования производственных^си-стем, включающих ряд взаимосвязанных видов работ. При этом следует исходить из того, что организация производства может быть направлена на создание новой или совершенствование существующей производственной системы.
Социологических исследованиях Социология психология Содействие изобретательству Содействовать повышению Считается оптимальным Содержащие требования Содержания документа Содержания письменной Сберегательным учреждениям Содержание бухгалтерской Содержание документа Содержание хозяйственных Содержание инвестиций вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
