|
Должности руководителя
так и объективности по отношению к сотруднику. Однако в реальной жизни не всегда существует возможность использовать количественные показатели для многих должностей, поэтому организации часто вынуждены пользоваться более субъективными, качественными, характеристиками. При выборе П.р.т.р. и с. следует учитывать, во-первых, для решения каких конкретных задач используются результаты (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т.п.); во-вторых, для какой категории и должности работников устанавливаются показатели, т.к. они будут дифференцированными в зависимости от сложности, ответственности и характера деятельности работника. В связи с разделением управленческого труда результат труда руководителя выражается через итоги производственно-хозяйственной и иной деятельности организации или подразделения (напр., выполнение плана по прибыли, рост числа клиентов и т.п.), а также через соц.-экон. условия труда подчиненных ему работников (напр., уровень оплаты труда, мотивированность персонала и т.п.). Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. В таблице приведен примерный перечень количественных показателей результатов труда по некоторым должностям руководителей.
Схемой должностных окладов выделены наиболее важные и ответственные должности. От занимающих эти должности работников в большой мере зависит организация производственных процессов и результаты хозяйственной деятельности. Это относится, например, к должности руководителя предприятия.
Долговременные программы предусматривают существенный рост уровня знаний персонала. Они включают несколько ступеней или этапов обучения, объединяют' занятия по широкому кругу вопросов, реализуются в течение длительного периода. Долговременные программы обучения составляют для группы сотрудников, занимающих одинаковые должности; работников одного
— назначает в установленном порядке на должность и освобождает от должности работников центрального аппарата Министерства и т.д.
Структура управления должна предусматривать назначение на все ведущие должности работников, устраивающих обоих партнеров. Основная группа руководителей должна работать на предприятии и иметь полномочия принятия повседневных оперативных решений. Как можно больше членов этой группы должны владеть вторым языком.
При проведении сокращений численности целесообразно осуществлять их в первую очередь за счет лиц пенсионного возраста. Следует ввести возрастной ценз для руководителей отделов и лабораторий, а также для переизбрания на научные должности работников, не имеющих ученой степени. Необходимо отметить, что практика регулирования возрастной структуры в конкретных коллективах имеет дело не со статистическими совокупностями, а с кон-
PEL (Relationship of Insiders) -ДОЛЖНОСТИ РАБОТНИКОВ
В период проведения экономических реформ в России государство ввело единую тарифную сетку по оплате труда работников бюджетной сферы. Новая единая тарифная сетка предусматривает 18 разрядов в зависимости от уровня квалификации и занимаемой должности работников. Первый разряд оплаты труда предусматривает получение минимальной заработной платы, а 18-й разряд — 10 минимальных окладов.
• назначает и освобождает от должности работников финансового управления. В
В период проведения экономических реформ в России государство ввело единую тарифную сетку по оплате труда работников бюджетной сферы. Новая единая тарифная сетка предусматривает 18 разрядов в зависимости от уровня квалификации и занимаемой должности работников. Первый разряд оплаты труда предусматривает получение минимальной заработной платы, а 18-й разряд — 10 минимальных окладов.
а также наименования профессии и должности работников
достичь определенной гибкости, которая никогда не присутствует в функциональных структурах, поскольку в них все сотрудники постоянно закреплены за определенными функциональными отделами. В матричной организации — обратная картина: поскольку сотрудники набираются из различных функциональных отделов для работы в конкретном проекте, по мере появления новых проектов трудовые ресурсы можно гибко перераспределять в зависимости от конкретных потребностей каждого проекта. Помимо значительно большей гибкости, матричная организация дает большую возможность координации работ, характерную для дивизиональных структур. Это достигается за счет создания должности руководителя проекта, который координирует все связи между участниками проекта, работающими в различных функциональных отделах.
Возможно, вы сами окажетесь под сильным влиянием разумной веры на первых порах вашей работы в должности руководителя. Вы вероятно примете на веру многое из того, что вам скажут опытные подчиненные.
Схемой должностных окладов выделены наиболее важные и ответственные должности. От занимающих эти должности работников в большой мере зависит организация производственных процессов и результаты хозяйственной деятельности. Это относится, например, к должности руководителя предприятия.
галтерией. Содержание отчетов зависит от целевого назначения и должности руководителя, для которого они предназначены. Бухгалтеры-аналитики составляют отчеты по анализу себестоимости с целью определения себестоимости продукции; сметы для планирования будущих расходов; текущие оперативные отчеты производственных подразделений для оценки результатов работы; отчеты о затратах на производство для принятия оперативных решений; анализ смет капитальных вложений для долгосрочного планирования или прогнозирования.
' Внешнее управление имуществом означает освобождение от должности руководителя предприятия и назначение внешнего арбитражного управляющего. Он назначается арбитражным судом по ходатайству самого должника, собственника предприятия и его кредиторов. Внешнее управление осуществляется только в том случае, если установлено, что причиной тяжелого финансового положения должника явилось неудовлетворительное управление предприятием и имеется реачьная возможность восстановить платежеспособность предприятия-должника с целью чролол/кения его хозяйственной деятельности.
Последнее слово должно оставаться за отделом сбыта. Он выполняет функцию реализации продукции и как шофер, о котором говорилось выше, должен быть наделен полномочиями по принятию решений. Контроллер же должен сообщить «цену» принятого отделом сбыта решения. Он в качестве «продавца» целей и планов должен сказать директору по сбыту, какова «цена» поставленной цели по увеличению доли рынка в виде недополученного вклада в покрытие постоянных затрат по сравнению с сегодняшним днем. Решать же, должна ли эта доля рынка завоевываться такой ценой, следует самому директору по сбыту. Но если он в течение длительного периода времени не будет равномерно отслеживать цели «рост - развитие - прибыль», то он не сможет долго оставаться на своей должности руководителя.
Главный смысл этой части работы состоит в том, чтобы получить информацию о целесообразности и перспективности использования того или иного претендента в должности руководителя. Экспертная оценка завершается сопоставлением полученных результатов с нормативом (эталоном), например сильно развито качество - 7 баллов; средне -4 балла и слабо - 1 балл. Можно использовать и другую шкалу оценки (табл. 6.4).
жание этих отчетов изменяется в зависимости от целевого назначения и должности руководителя, для которого они предназначены. Например, анализ себестоимости изделия — для определения себестоимости продукции, сметы расходов — для планирования будущих операций, учет отработанного времени — для анализа производительности труда, начисления заработной платы и т. д.
- в связи с отстранением от должности руководителя организации-должника в соответствии с законодательством о несостоятельности (банкротстве);
(наименование должности руководителя, Ф.И.О.)
1) несоответствие кандидатов, предлагаемых на должности руководителя кредитной организации, главного бухгалтера и его заместителей квалификационным требованиям, установленным нормативно-правовыми актами. Под несоответствием квалификационным требованиям понимается: отсутствие у них необходимого образования и опыта руководящей работы в кредитной организации не менее двух лет; наличие судимости за совершение преступлений в сфере экономики; совершение в течение года, предшествовавшего дню подачи в Банк России документов для регистрации кредитной организации, административного правонарушения в области торговли и финансов, установленного вступившим в законную силу постановлением органа, уполномоченного рассматривать дела об административных правонарушениях; наличие в течение двух лет, предшествовавших дню подачи в Банк России документов для регистрации кредитной организации, фактов расторжения с указанными лицами трудового договора (контракта) по инициативе администрации по основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом РФ; предъявление в течение трех лет, предшествовавших дню подачи в Банк России документов для регистрации, к кредитной организации, в которой каждый из указанных кандидатов находился на должности руководителя кредитной организации, требования о замене его в качестве руководителя кредитной организации в порядке, предусмотренном Законом о ЦБ РФ; несоответствие деловой репутации указанных кандидатов требованиям, установленным федеральными законами и принимаемыми в соответствии с ними нормативными актами Банка России; наличие иных оснований, установленных федеральными законами;
Действительно представляет Доходность предприятия Доходность составляет Доходности долгосрочных Доходности государственных Доходности краткосрочных Доходности предприятий Доходности различных Доходности собственного Доказательство заключения Документы документы Документы касающиеся Документы необходимые вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
