|
Используют следующие
Помимо перечисленных материалов, при характеристике резервов используют результаты анализа предшествующих разделов, нормативные материалы, характеризующие уровень затрат, акты обследования и проверок.
На нефтегазодобывающих предприятиях на этом этапе большое внимание уделяют выбору и установлению рационального режима работы скважин действующего фонда в связи с меняющимися условиями разработки залежи, в частности, обоснованию способа эксплуатации и необходимого для этой цели наземного и подземного оборудования. На проектно-конструкторском этапе в полной мере используют результаты научно-исследовательских работ.
Техническая информация также используется как элемент информационной системы. К ней относится в основном техническая и технологическая документация (паспорта машин и оборудования, чертежи, спецификация и т.п.), характеризующая уровень техники и технологии, технический уровень и качество продукции. Техническую информацию получают из перспективных разработок технологов и проектировщиков, используют результаты организационно-технических мероприятий, патентную информацию, сведения об отечественных и зарубежных аналогах.
Территориальные управления и нефтебазы разрабатывают проекты планов прибыли на основе имеющихся в их распоряжении данных: используют результаты работы в базовом периоде и затем учитывают факторы, которые могут оказать влияние на размер прибыли (ввод новых объектов, увеличение транспортных расходов в связи с ростом централизованных перевозок нефтепродуктов на АЗС и т. п.). Однако при составлении проектов планов по прибыли территориальные управления и нефтебазы, особенно управления, имеющие пункты налива, а также перевалочные нефтебазы не располагают необходимыми исходными данными, которые должны учитываться при составлении плана прибыли. Прежде всего это касается транспортных расходов, объемов перевалки, грузопотоков, ассортимента нефтепродуктов и т. п., т. е. показателей, оказывающих существенное влияние на доходы и расходы нефтебаз и управлений. Поэтому рассчитать более или менее точный план прибыли по каждой нефтебазе и территориальному управлению весьма сложно. Проекты планов прибыли, представляемые управлениями в Главнефтеснаб РСФСР, корректируются и после утверждения доводятся до исполнителей.
Институты используют результаты анализа для выработки рекомендаций по дальнейшему развитию отрасли, разработки
Проектные институты, как правило, используют результаты анализа и сравнений при разработке проектов.рледует, в частности, отметить необходимость сравнительного анализа при разработке проектов по специализации производства. Цель таких сравнений — выявление предприятий, выпускающих однородные изделия, узлы, детали, определение действительных (а не усредненных) затрат на их изготовление, сравнение их себестоимости, особенно технологической.
эффективности управления МАУГ, и используют результаты для разработки планов по профессиональному
заны и взаимно используют результаты и методы друг друга. Од-
В ряде случаев прогнозную оценку, полученную йа основе экстраполяци-онных методов, используют как индикатор желательности получения определенной величины прогнозируемого параметра. Предположим, что была получена прогнозная оценка величины спроса на какой-то товар. Она говорит о том, что при тех же условиях внешней среды, структуре и силе действия исходных факторов величина спроса к определенному моменту времени достигнет такой-то величины. Менеджерам, которые используют результаты данного прогноза, следует ответить на вопрос: «А устраивает ли нас данная величина спроса?» Если «да», то надо приложить максимум усилий, чтобы все сохранить без изменения. Если «нет», то необходимо использовать внутренние возможности (например, провести дополнительную рекламную кампанию) и постараться повлиять на определенные факторы внешней среды, поддающиеся косвенному воздействию (например, повлиять на деятельность посредников, пролоббировать изменение определенных тарифов, импортных пошлин). Вся эта деятельность направлена на обеспечение получения желаемой величины спроса.
В большинстве развитых экономик существует совсем не много производителей, рекламных агентств, министерств, общественных организаций, университетов и провайдеров услуг, которые не используют результаты исследований в процессе принятия решений. Несмотря на столь большую популярность маркетинговых исследований, сами исследователи обеспокоены некоторыми тенденциями, которые наблюдаются в этой области.
Для оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления используют результаты аттестации, которые фиксируются в специально разработанных аттестационных листах (по оценке результатов деятельности за год), составленных по материалам аттестационных листов по оценке текущей деятельности сотрудников.
Для этого используют следующие показатели.
При этом используют следующие инструменты и материалы: шкурку шлифовальную, молоток слесарный, лупу 8—10-кратного увеличения, ватный тампон, ацетон или бензин Б-70, кисть № 6, шпатель, емкость для состава, мензурку, напильник плоский, термометр с пределом измерения температуры 100° С, щетку бронзовую (медную).
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — правила, основные теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. П.у.п. отражают требования объективно действующих экон. законов, поэтому и сами являются объективными. Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля исполнения решений и др. Американские и японские корпорации широко используют следующие П.у.п.: пожизненного найма; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений, т.е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.
Объекты газовой промышленности используют следующие виды ТЭР: природный газ, электроэнергию, теплоэнергию, потенциальную энергию газового потока, дизельное топливо и бензин.
Так, например, в угольной промышленности используют следующие критерии отнесения шахт к категории бесперспективных:
Для получения соответствующих оценок используют следующие финансовые показатели:
Для установления длительности ремонтного цикла и каждого ремонта в отдельности используют следующие показатели:
Для определения затрат по разделам и статьям расходов используют следующие проектные и нормативные материалы:
Для определения затрат по разделам и статьям расходов используют следующие проектные и нормативные материалы:
При разработке проекта пятилетнего плана экономического и социального развития отрасли используют следующие основные материалы:
В процессе анализа себестоимости в первую очередь используют следующие материалы:
Инструмент обеспечения Инструмент прогнозирования Интеграция диверсификация Интеграции финансовых Интеграции предприятий Интеграционных процессов Интегральный показатель Имущества организации Интегрального экономического Интегрированных корпоративных Интеллектуальный потенциал Интеллектуальные возможности Интеллектуальным капиталом вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
