Необходимых капитальных



ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. Подход с таких позиций к осуществлению организационных изменений в целом соответствует либеральному стилю руководства. Руководство высшего уровня предоставляет подчиненным информацию о необходимых изменениях, а затем делегирует полномочия для оценки корректирующих действий и их осуществления. Согласно Грейнеру, руководитель «поощряет отдельных членов персонала на формулирование своей личной позиции и... воплощение ее в жизнь по своему усмотрению. Здесь необходимо исходить из предположения, что путем обсуждения конкретных ситуаций люди развивают навыки решения проблем, что поможет им проводить соответствующие индивидуальные и организационные изменения» .

ления и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии.

Схема оперативного планирования контроля и управления дает представление о порядке и содержании работ по оперативному управлению (рис. 4.15). Следует отметить, что всю информацию о ходе работ и необходимых изменениях получают непосредственно от ответственных исполнителей, которые являются единственными источниками информации. Представляемая исполнителями информация касается оценки изменения состояния начатых работ, уточнения исходных показателей, изменения содержания работ и событий, введения в сеть новых работ и событий или исключения из сети

При разработке предварительной документации, во-первых,, определяются цели и планы создания ПО САПР, во-вторых, создается первоначальный вариант документации для пользователей ПО в САПР (разработчиков, конструкторов, технологов и др.) — заказчиков системы. Такое предварительное ознакомление позволяет заказчикам оценить влияние системы на их работу и договориться о необходимых изменениях, что дает возможность избежать существенного удорожания разработки системы из-за корректировок на более поздних стадиях. Кроме того, это позволяет начать подготовку специалистов по проектированию новой техники к работе в условиях САПР.

В нашем примере с велосипедами и сигаретами именно личный интерес, пробуждаемый и направляемый конкурентной рыночной системой, вызвал ответные действия, соответствующие изменениям в потребностях общества. Фирмы, стремящиеся получать более высокие прибыли и избегать убытков, с одной стороны, и поставщики ресурсов, добивающиеся большего денежного вознаграждения за них, — с другой, договариваются между собой о необходимых изменениях в распределении ресурсов и, следовательно, о структуре выпускаемой продукции, которая требуется обществу. Конкуренция управляет частными интересами таким образом, что они автоматически, непреднамеренно способствуют удовлетворению интересов общества. Концепция «невидимой руки» утверждает, что, когда фирмы добиваются максимальных прибылей, внутренний общественный продукт также максимизируется.

о необходимых изменениях в законодательстве в целях улучшения инвестиционного климата в

В системах проектирования МИС введено понятие программного компонента, являющегося мощным средством разработки и распространения программных решений. Так, если клиенту нужно внедрить специальную систему отчетов, для которой требуется ввод дополнительных классов, объектов, типов доступа к данным, то эту работу можно выполнить на локальной модели системы, затем сохранить проектное решение в виде программного компонента — текстового файла, содержащего все сведения о необходимых изменениях программного кода (проектного решения). Этот файл мож-

Так как в динамичных условиях рынка часто происходит внезапное изменение затрат, спроса и предложения, каждое такое изменение должно сопровождаться оперативной оценкой его влияния на экономическую эффективность производства данной продукции. В соответствии с происшедшими изменениями, появлением несбалансированности соотношений затрат, цены и объема выпуска продукции принимаются решения о необходимых корректировках в соотношениях этих главных экономических переменных, а также о необходимых изменениях доли основного и оборотного капитала, используемого

В задачу планирования и оценок входят систематический контроль за техническими характеристиками инноваций, сравнение фактического состояния с заданными значениями. В результате сравнения вырабатываются планы развития программы, которые должны содержать количественные показатели, чтобы можно было определять имеющиеся и потенциальные слабые места в ходе работы и их влияние на разработку в целом. Корректирующие действия, которые нужно предпринять в отношении тех или иных подсистем (деталей, узлов), а также в отношении всего объекта могут касаться устранения отклонений, обнаруженных в ходе разработки, и увеличения допусков пб некоторым параметрам за счет уменьшения допусков по другим. В соответствии с этим подразделения получают задания о необходимых изменениях.

¦ Делегирование полномочий — это способ, при котором руководство высшего уровня предоставляет подчинённым информацию о необходимых изменениях, а затем делегирует полномочия для оценки корректирующих действий и их осуществления. Преимущество способа состоит в том, что уменьшается возможность сопротивления переменам и создается широкий диапазон мнений поданной Проблеме. Недостатки: длительность процесса, качество решения снижается под влиянием группового мышления; кроме того, у подчиненных может отсутствовать необходимый опыт для оценки всех последствий в масштабах организации.

S Согласован ли вопрос о необходимых изменениях для достижения компанией своих целей?


Исходя из необходимого ввода в эксплуатацию основных фон-* дов, в плане капитального строительства устанавливаются кон* кретные объекты строительства и объем необходимых капитальных вложений на планируемый период в денежном выражении. Объем их слагается из сметной стоимости строительно-монтажных работ, буровых работ, стоимости приобретаемого оборудования, инструмента и инвентаря и других капитальных затрат. Исходными данными для разработки плана капитальных вложений являются намечаемые уровни добычу нефти по районам, в зависимости от которых составляют планы научно-исследовательских работ, определяют прирост запасов, объемы бурения и строительно-монтажных работ.

V На каждый объект капитального строительства составляется и "утверждается проектно-сметная документация. Проектирование начинается после выдачи задания на проектирование и ведется специализированной проектной организацией. Проводится оно после технико-экономического обоснования целесообразности намечаемого строительства или реконструкции объекта. При технико-экономическом обосновании решаются следующие вопросы: место и роль предприятия в развитии отрасли; обоснование места строительства, его производственной мощности и технологической схемы; обеспеченность энергией, водой, кадрами; возможности кооперирования с другими предприятиями района; обоснование необходимых капитальных вложений; уровень основных технико-экономических показателей; ожидаемый экономический эффект.

15 настоящее время па предприятиях создан фонд развития производства, пауки и ie.\ii:ii\n. Основным источником образования -гтоп/ фонда (помимо части прибыли и всей выручки от реализации излишнего оборудования) является амортизацион пый ([зонд на полное восстановление основных фондов. При этом, если окажется, что для компенсации необходимых капитальных вложений в развитие и техническое совершенствование производства фонд развития производства (с учетом установлен того процента отчислении от амортизационного фонда) недостаточен, то в *гот фонд можно направить всю сумму (1007(0 фонда амортизации на реновацию.

Для большинства горнодобывающих отраслей действительно характерны большие объемы необходимых капитальных вложений, направляемых на простое поддержание ранее достигнутого уровня добычи. Вскрытые горными выработками запасы быстро отрабатывают, что требует своевременной подготовки новых. Эти процессы происходят в течение всего срока службы горного предприятия. Особенно велики затраты на проведение таких работ при подземном, шахтном способе добычи. Суммарная величина этих вложений за весь срок службы шахты обычно намного превышает начальные капиталовложения, затрачиваемые на строительство новой шахты. По мере углубления горных работ на шахте затраты на ее поддержание растут. Капитальные работы по текущему поддержанию мощности шахты финансируются самой шахтой, без привлечения средств извне - за счет средств амортизационного фонда.

роль -предприятия в развитии отрасли; обоснование места строительства, его .производственной мощности и технологической схемы, обеспеченность энергией; возможности кооперации с другими предприятиями района; обоснование .необходимых капитальных вложений; расчет основных технико-экономических показателей; ожидаемый экономический эффект. На основе ТЭО выдаются задания на проектирование.

13 настоящее время на предприятиях создан фонд развития производства, науки и техники. Основным источником образования этого' фонда (помимо части прибыли и всей выручки от реализации излишнего оборудования) является амортизационный фонд на полное восстановление основных фондов. При этом, если окажется, что для компенсации необходимых капитальных вложений в развитие и техническое совершенствование производства фонд развития производства (с учетом установленного процента отчислений от амортизационного фонда) не-дос'аточен, то в этот фонд можно направить вею сумму (100%) фонда амортизации на реновацию.

Приведенные затраты — показатель, применяемый в практике экономических и проектных расчетов эффективности новой техники и технологии, когда для выбора наиболее экономического варианта капитальных вложений возникает необходимость учесть разницу не только в себестоимости, но и в размерах необходимых капитальных вложений.

Расчет капитальных вложений на промысловое обустройство сводится к составлению таблицы с указанием соответствующей нормы, объема работ и необходимых капитальных вложений. Результаты расчетов сопоставляют с фактическими показателями за прошлый период и объемами, полученными при расчете капитальных вложений по удельным затратам. Ассигнования ближайшего года уточняют титульными списками, отражающими объем переходящего строительства.

Общий объем бурения новых скважин определяем умножением средней глубины скважин на соответствующее их число. Общую сумму необходимых капитальных вложений определяем умножением общего количества метров бурения на соответствующую среднюю себестоимость 1 м проходки.

Как видно из предлагаемых вариантов, следует предпочесть вариант III, характеризующийся средними дебитами, наименьшей суммой необходимых капитальных вложений и наилучшим качеством нефти.

Проходку по новым скважинам определяем умножением средней глубины скважин на соответствующее их число, общую сумму необходимых капитальных вложений — умножением проходки в метрах на соответствующую среднюю себестоимость 1 м проходки.


Налоговых отчислений Налоговых правонарушений Начисления амортизационных Налоговых таможенных Налоговым обязательствам Налоговая декларация Налоговая ответственность Налоговой декларации Налоговой оптимизации Налоговое окружение Налоговое производство Налогового федерализма Налогового планирования вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика