|
Распространяется положение
Деление организации на центры ответственности и их ранжирование называют организационной структурой предприятия. От построения организационной структуры зависит система управленческого учета предприятия. Администрация решает, какому сегменту предоставить те или иные полномочия, как распределить ответственность между исполнителями, как должна выглядеть иерархическая структура управления организацией, другими словами, устанавливает организационную структуру предприятия.
При расширении предприятия перед руководством встают две взаимосвязанные проблемы: (а) как распределить ответственность и (б) как контролировать исполнителей. Главная отличительная черта децентрализации (decentralization) - свобода принятия решений. Существуют разные степени децентрализации. Полная децентрализация - это минимум принуждения и максимум свободы управления. Полная централизация означает максимум принуждения и минимум свободы действий.
Таким образом, кредитное финансирование государства и местных органов: (а) представляет собой один из самых гибких инструментов регулирования макро- и микроэкономических процессов, увязки доходов и расходов государства; (б) позволяет равномерно и в известной мере справедливо распределить ответственность за принятые финансовые решения между нынешним и будущими поколениями; (в) позволяет воздействовать на социальную и денежно-кредитную политику; (г) выступает реальным фактором ускорения темпов социального и экономического развития страны.
Мы стремимся к уменьшению суммы оборотных средств и как следствие -суммы процентов за привлеченный капитал путем усиления текущего контроля. Для этого важно четко распределить ответственность.
Система бюджетирования позволяет упорядочить поток информации, распределить ответственность за принятие решения, осуществлять контроль за деятельностью отдельных хозяйственных еди-
Таким образом, кредитное финансирование государства и местных органов: (а) представляет собой один из самых гибких инструментов регулирования макро- и микроэкономических процессов, увязки доходов и расходов государства; (б) позволяет равномерно и в известной мере справедливо распределить ответственность за принятые финансовые решения между нынешним и будущими поколениями; (в) позволяет воздействовать на социальную и денежно-кредитную политику; (г) выступает реальным фактором ускорения темпов социального и экономического развития страны.
На основе использования метода сетевого моделирования можно распределить ответственность iv руководства, участвующими в реализации принятого решения на любом предприятии. Для этого стр применением коэффициентов ответственности (Кот), определенных расчетным путем по формуле:
Для эффективной работы системы необходимо четко распределить ответственность за принятие решений между этими двумя группами менеджеров, поскольку в противном случае могут возникать конфликты. Например, кто должен принимать решение об установлении цены на товар? Если менеджер по рынку требует расширить предлагаемый товарный ассортимент, чтобы удовлетворить специфические потребности некоторых своих клиентов, то кто в таком случае уполномочен решать вопрос оправданности дополнительных затрат? На каких принципах должна быть организована работа торгового персонала: с ориентацией на товар или на рынок? Помимо всего прочего, матричная организация очень неэкономна по ресурсам. И тем не менее двойная специализация позволяет тщательно анализировать как товары, так и рынки и за счет этого более полно удовлетворять потребности клиентов.
Целью составления бюджета является более эффективное использование ресурсов в процессе управления изменениями. Сформированный бюджет позволит на профессиональном уровне представить его менеджерам предприятия и заинтересовать персонал в достижении поставленных целей, распределить ответственность между сотрудниками и контролировать их работу, согласовать планы изменений с инвесторами и банкирами.
Следующим шагом будет укомплектование вспомогательных команд по решению задач, отвечающих за выполнение проекта в полном соответствии с требованиями, изложенными нами в главе 14. В плане затрат времени было бы вполне удобно и эффективно распределить ответственность за отдельные вспомогательные рабочие команды между членами группы по разработке генерального плана.
Для использования новых возможностей компания поставила в качестве приоритетной задачи устранение барьеров между производственными отделами и специалистами бизнес-единиц. Она также заключила ряд стратегических соглашений с компаниями — лидерами в области производства аппаратных и программных средств вычислительной техники — IBM, Siemens, MCA, Time Warner и Thomson Multimedia. Для активизации сотрудничества с ними в Toshiba была создана новая группа подразделений, подотчетная непосредственно президенту фирмы, призванная решить три основные задачи. Во-первых, активизировать выявление синергизма между различными направлениями деятельности компании с целью создания новых инфраструктур, товаров и услуг. Во-вторых, обеспечить создание основных технических компонентов и новых технологий. В-третьих, использовать внешний синергизм путем укрепления стратегических союзов, которые помогут распределить ответственность за конкретные разработки, будут способствовать внедрению технических новшеств и обмену идеями.
Основные производственные подразделения на нефтепровод-ном транспорте — территориальные управления магистральными нефтепроводами (УМН); на них распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии.
Производственными подразделениями УМН являются районные управления магистральными нефтепроводами (РУМН), на которые не распространяется Положение о предприятии, так как они находятся на внутреннем хозрасчете.
Основные предприятия нефтепродуктопроводного транспорта — территориальные управления магистральными нефтепро-дуктопроводами (УМПП), на которые также распространяется Положение о предприятии. Они входят в состав органов нефте-
* Под предприятием здесь и далее понимается самостоятельное предприятие, на которое распространяется положение о социалистическом государственном производственном предприятии.
На производственные единицы не распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии.
Управления буровых работ и нефтеперерабатывающие и нефтехимические комбинаты, преобразованные в объединения, являются самостоятельными предприятиями. На них распространяется «Положение о социалистическом производственном предприятии».
Так ведется синтетический учет основных средств на самостоятельных предприятиях, на которые распространяется «Положение о социалистическом государственном производственном предприятии». В нефтяной, газовой и нефтехимической промышленности такими предприятиями являются управления буровых работ (УБР), некоторые газопромысловые управления (ГПУ) и нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), а также нефтеперерабатывающие и нефтехимические комбинаты (НПК и НХК).
1 Речь идет о предприятиях, на которые распространяется «Положение о государственных социалистических производственных предприятиях».
Стройфинплан разрабатывается строительно-монтажными организациями, трестами и приравненными к ним организациями, на которые распространяется «Положение о социалистическом государственном производственном предприятии», выполняющими объем строительно-монтажных работ на сумму более 0,5 млн. руб. Если строительные организации выполняют годовой объем строительно-монтажных работ менее 0,5 млн. руб., то они не составляют стройфинплан, а разрабатывают план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. Стройфинплан не разрабатывают также строительные или монтажные управления, находящиеся на самостоятельном балансе.
1. Хозяйственный расчет строительной организации (СМУ, треста и др.), на которую распространяется «Положение о социалистическом государственном предприятии». Этот вид хозяйственного расчета предусматривает полноправные взаи-
Строительные и монтажные организации, на которые распространяется «Положение о социалистическом государственном производственном предприятии» получили большие права и самостоятельность во всех областях производственно-хозяйственной деятельности, в частности по распоряжению оборотными средствами, использованию фонда заработной платы в течение года и фондов экономического стимулирования.
Регулирования неравномерности Регулирования параметров Регулирования производственных Регулирования территориального Рационального экономического Регулирование экономики Регулирование финансовых Регулирование инвестиционной Регулирование международных Регулирование осуществляется Регулирование производства Регулирование занятости Регулировании макроэкономики вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
