|
Определения стратегических
методам определения стоимостных показателей, оптовых цеп, тарифов и точности используемых норм и нормативов.
• информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по проектам должны быть сопоставимы;
• информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по проектам должны быть сопоставимы;
• информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по проектам должны быть сопоставимы;
• информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по проектам должны быть сопоставимы;
Сделаем несколько замечаний. Во-первых, балансы межотраслевого типа могут, конечно, строиться не только для народного хозяйства в целом, но и для отдельных экономических районов. Производственные связи между районами могут быть описаны в межрайонных балансах. Мы же ограничимся рассмотрением межотраслевых балансов на народнохозяйственном уровне. Во-вторых, мы не затронули многих сложных вопросов построения отчетных балансов: выбора списка отраслей, системы цен для определения стоимостных потоков и т. д. Хотя эти важные и сложные вопросы выходят за пределы нашей книги, читатель должен помнить об их существовании при изучении межотраслевых моделей.
Сделаем несколько замечаний. Во-первых, балансы межотраслевого типа могут, конечно, строиться не только для народного хозяйства в целом, но и для отдельных экономических районов. Производственные связи между районами могут быть описаны в межрайонных балансах. Такие балансы рассмотрены, например, в [2J. Мы ограничимся рассмотрением межотраслевых балансов на народнохозяйственном уровне. Во-вторых, в нашей книге не затронуты многие сложные вопросы построения отчетных балансов: выбор списка отраслей, системы цен для определения стоимостных потоков и т. д.
22. Маковская Е. С., Ф а и н ш т е и н И. Я. Некоторые методические вопросы определения стоимостных показателей работ по подготовке разведанных запасов природного газа. — В кн. «Экономика, организация и управление в газовой промышленности». М., изд. ВНИИЭгазпром, 1969, № 3, с. 12—19.
Экспертиза должна обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы и подвергаться анализу с помощью единой системы показателей. Это значит, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по вариантам должны быть сопоставимы.
Данный метод определения стоимостных показателей работ сетевой модели является весьма трудоемким и недостаточно точным, так как для расчетов в настоящее время используется устаревшая нормативная база. Даже при намечаемом в 2003 году ее обновлении в данной строительной организации может быть использован свой набор машин и механизмов, поэтому себестоимость работ, как правило, отличается от принятой в нормативной базе.
тем для экологии совершенно необходима философско-методологическая база, создающая гноселогические основы познания социо-природных систем и целенаправленного воздействия на них для определения стратегических путей современной экологии
• оценка финансовых возможностей для определения стратегических целей;
Затем формируется система сценариев, отражающая различные варианты будущего развития. Сценарий может содержать предположения и гипотезы относительно технологических преимуществ компании, изменений в транспортной инфраструктуре, ценовой динамике, спросе, методах регулирования, государственной политике, в рыночных условиях и т.д. В сценариях активно используются результаты Этапа 1 — определения стратегических целей развития компании.
Поэтому завершающая стадия — это обзор выбранных комбинаций в стратегическом аспекте. Крупные финансовые ассигнования могут потребовать более интенсивной и тщательной оценки эффективности, чем это обеспечивает предшествующий анализ, благодаря изменению условий конкуренции и рыночной конъюнктуры. В таких случаях пересматриваются прежние определения стратегических границ и приоритетов компании.
стратегическое планирование понимается как процесс определения стратегических целей и
определения стратегических целей и обеспечения сбалансированности портфеля товаров.
Таблица «пяти сил» статична, позволяет провести анализ и выявить структуру отрасли, включая поставщиков, потребителей, новые компании и продукты на рынке и их конкуренцию, расширить анализ потенциальных источников конкуренции в отрасли и сформулировать долгосрочный прогноз стратегии бизнеса. Подход М. Портера является хорошим инструментом для определения стратегических опасностей и возможностей, особенно это характерно для России, где многие организации ограничивают свой анализ в пределах страны.
Однако подобная система построения ассортиментной политики и определения стратегических зон хозяйственной деятельности фирмы отличается большой уязвимостью в случае резких конъюнктурных колебаний и рыночных осложнений.
Следующие методы стратегического анализа обычно применяются для определения стратегических альтернатив, возможных вариантов стратегического плана.
ны новым экономическим условиям. Вместе с тем те немногочисленные современно мыслящие руководители, которые все же решили обратиться к услугам консультантов, уже ощутили на себе (часто не без удивления) эффект проблемной диагностики, финансово-экономического анализа, определения стратегических целей в условиях рыночного реформирования, разработки программ оздоровления и выхода из зоны банкротства, активного маркетинга, разработки ассортиментной, финансовой, налоговой и инвестиционной политики и т. д.
Следующие методы стратегического анализа обычно применяются для определения стратегических альтернатив, возможных вариантов стратегического плана.
Организации устанавливают Обязательствам связанным Организации заявителя Организации занимаются Организационные изменения Организационные отношения Организационные структуры Организационных документов Организационных особенностей Организационных предпосылок Организационных вариантах Организационными решениями Обязательства администрации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
