|
Рациональная структура
численностью прошлого года и плановой. Внедрение системы контроля и автоматизации позволило значительно уменьшить число отборщиков проб, лаборантов и вспомогательных рабочих. В результате этого число рабочих сокращено на 40 человек по сравнению с числом рабочих прошлого года. Приборы для анализа нефтепродуктов в потоке не были своевременно поставлены, в результате чего план автоматизации производства выполнен не полностью. Вместе с тем внедрение системы копт-роля и автоматики привело к росту численности инженерно-технических работников. Уменьшению численности работников может способствовать не только повышение степени механизации и автоматизации производства, но и более полное использование рабочего времени, рациональная расстановка рабочих и распространение передового опыта, совмещение профессий и др,
АТТЕСТАЦИЯ КАДРОВ — процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности. Цель проведения А.к. — рациональная расстановка кадров и их эффективное использование. По результатам проведения А.к. принимается решение,
3) оценка многих факторов (таких, как рациональная расстановка кадров, совершенствование экономической службы предприятий и т. д.) невозможна и автор не предлагает ее методики и т. д.;
Разделение и кооперация труда совместно с нормированием служат основой для расстановки кадров на предприятии. Рациональная расстановка кадров предполагает:
численностью прошлого года и плановой. Внедрение системы контроля и автоматизации позволило значительно уменьшить число отборщиков проб, лаборантов и вспомогательных рабочих. В результате этого число рабочих сокращено на 40 человек по сравнению с числом рабочих прошлого года. Приборы для анализа нефтепродуктов в потоке не были своевременно поставлены, в результате чего план автоматизации производства выполнен не полностью. Вместе с тем внедрение системы контроля и автоматики привело к росту численности инженерно-технических работников. Уменьшению численности работников может способствовать не только повышение степени механизации и автоматизации производства, но и более полное использование рабочего времени, рациональная расстановка рабочих и распространение передового опыта, совмещение профессий и др.
рациональная расстановка бригад и рабочих для наилучшего использования трудовых ресурсов вверенного ему участка, своевременного и качественного выполнения установленных плановых заданий;
Своевременность доставки грузов на строительство во* многом определяется работой транспортных подразделений. Большое значение имеют обеспечение транспортного процесса в две смены, организация и рациональная расстановка заправочных пунктов, размещение стационарных и передвижных ремонтных мастерских. Не менее важны социально-бытовые условия, созданные для работников транспорта на сооружении объекта, правильная организация оперативно-диспетчерской службы, которая ведет учет, контроль и оперативное управление работой транспорта.
На уровень производительности труда влияет множество факторов. К основным из них следует отнести: повышение качества выпускаемой продукции, совершенствование техники, технологии и организации производства и труда, улучшение системы управления и планирования, повышение квалификации кадров, их рациональная расстановка, улучшение использования рабочего времени, обеспечение оптимальной интенсивности труда, совершенствование структуры кадров.
Анализ режима работы оборудования и использования рабочего времени и занятости рабочего; определение возможности подключения для обслуживания рабочим дополнительных станков (машин, агрегатов); подбор оборудования и операций; рациональная расстановка оборудования и разработка оптимального маршрута рабочего; оснащение рабочего места необходимыми техническими средствами, обеспечивающими условия для многостаночного обслуживания; осуществление оргтехусловий, способствующих устранению непроизводительных затрат рабочего времени
б) организация труда — рациональное разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочих мест, улучшение санитарно-гигиенических условий труда и доведение их до комфортных, устранение производственных вредностей и опасностей, внедрение передовых приемов и методов труда, организация рациональных режимов труда и отдыха, укрепление трудовой дисциплины, развитие коллективных форм труда, совершенствование системы стимулирования труда, нормирование труда, развитие многостаночного и многоагрегатного обслуживания, рациональная расстановка и эффективное использование кадров и т.п.;
- определение задач и функциональных обязанностей каждого сотрудника отдела, рациональная расстановка, правильное использование сотрудников отдела,
б) рациональная структура информационных потоков, переработка информации, своевременное выявление и устранение отклонений;
Важной проблемой финансового менеджмента является формирование рациональной структуры источников средств предприятия, то есть поиск и поддержание оптимального соотношения между собственными и заемными средствами. Исходя из требуемых значений указанных выше коэффициентов была рассчитана рациональная структура баланса предприятия. Структура баланса компании отличается более высоким удельным весом собственного капитала и почти отсутствуют долгосрочные заемные средства.
Если сформулирована рациональная структура потребления, описываемая вектором у*, то ЦФП может быть построена, например, в виде
В зависимости от цели хронометража производится анализ полученных результатов и устанавливается норма времени, рациональная структура операции и т. д. В случае, если рабочий не выполняет циклически повторяющихся элементов операции (или операции в целом) и нет условий для проведения хронометража, то для изу чения затрат рабочего времени используют комбинированный метод, основанный на сочетании хронометража и ФРД. Такой метод называют фотохронометражом: он наиболее часто используется в мелкосерийном и единичном производстве. Фотохонометраж заключается в том, что во время проведения ФРД в течение некоторого отрезка времени производятся замеры по отдельным элементам оператив-
Необходимой основой устойчивости и сбалансированности бюджета являются повышение эффективности общественного производства, рациональная структура бюджетных расходов, применение эффективного бюджетного механизма.
10. Эффективное формирование инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных их источников является важнейшим условием финансовой устойчивости предприятия. Рациональная структура источников формируемых инвестиционных ресурсов позволяет снизить уровень инвестиционных рисков в предстоящей деятельности предприятия, предотвратить угрозу его банкротства.
Бесперебойное снабжение стройки материалами и механизмами требует коренной перестройки работы транспорта и использования всех его резервов. Это и централизованное руководство транспортным процессом, и'рациональная структура парка машин, соответствующая природно-климатическим и дорожно-транспортным условиям, и высокая техническая готовность транспортных средств, и многие другие условия.: ; ; ; : •••..;- .; ; г •;;.•<;•.
Далее оцениваем влияние факторов, связанных с соотношением оборудования в основном и вспомогательном производстве. Доля оборудования в основном производстве выше на заводе А. Специалисты завода Б должны детально рассмотреть это различие и выяснить, в какой мере действовали формальные обстоятельства, в какой — более высокая организация производства (получение в больших размерах инструмента и других услуг со стороны, более рациональная структура и лучшее использование оборудования во" вспомогательном производстве). Лучшая структура оборудования на заводе А обеспечила дополнительное увеличение фондоотдачи на +0,2 р. [1,0-6,9-1,2-260-1/4000 (0,8 — 0,7) X X 0,9-0,4].
Аналитики завода А должны определить, за счет чего родственное предприятие достигло более высоких результатов. Нужно учитывать, что здесь также не всегда могут действовать факторы, связанные с внедрением передового опыта. Различия могут объясняться тем, что на заводе Б — старые, малоприспособленные, а потому «дешевые» здания и сооружения, возможно в силу климатических условий расположения этого предприятия здесь нет необходимости в фундаментальных постройках. Эти моменты сравнительно легко обнаружить, а их влияние оценить и исключить из расчета. Но может быть (и это чаще всего) и другое — более рациональная структура основных фондов связана с более рациональным использованием площадей (кубатуры) путем лучшей планировки оборудования и в целом рабочих мест, использования более прогрессивного оборудования и т. д.
Рациональная структура управле- ЛОМО, Харьковский «Электромания, разделение и кооперация труда шина»; Владимирский «Электроприбор»; объединение «Москвич»
Ликвидность, кредитоспособность и рациональная структура
Реализация долгосрочных Реализация инвестиционного Рыночного регулирования Реализация осуществляется Реализация программы Реализация указанных Работнику устанавливается Реализацией стратегии Реализации алгоритма Реализации автобензина Реализации достижений Реализации государственной Реализации инновации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
