|
Среднегодовой численности
показатели по труду — рост производительности труда, численность работающих, фонд заработной платы с выделением внутри него доли премий, среднегодовая заработная плата, фондовооруженность;
где ДФу и ДФз —изменения фонда заработной платы за счет изменения численности работающих и средней заработной платы в руб.; Зф и Зпл — среднегодовая заработная плата одного работающего соответственно фактическая и плановая в руб.
Среднемесячная (среднегодовая) заработная плата рабочего по каждой профессии и разряду определяется путем деления месячного (годового) фонда заработной платы на количество рабочих данной профессии и разряда.
Среднегодовая заработная плата промышленно-произ- 1240 1240
Среднегодовая заработная плата, руб.
Среднегодовая заработная плата, руб. 2300 2300 2400 + 100 + 4,35 + 100 + 4,35
Среднегодовая заработная плата, 1600 1690 1720 10;1 ,8 107,5
Среднегодовая заработная плата про- 1050,0 11065,0 1073,0
Среднегодовая заработная плата промышленно-произ-водственного персонала, всего В том числе по категориям: рабочие ИТР служащие МОП Среднегодовая выработка валовой продукции на одного работающего 102,6 10,2,5 101,0 102.0 106,0 136,6 100,5 101,0 100,3 100,5 101,5 104,0
В анализируемом УБР фактическая численность основных работников — 575 человек, плановая — -700 человек, среднегодовая заработная плата работников соответственно 1682 и 1710 руб. Следовательно, годовая экономия заработной платы получена в результате одновременного действия двух факторов. За счет сокращения численности работников экономия заработной платы ДЗу составила
Среднегодовая заработная плата одного работающего, руб. . . 1 433
ОБЩЕСТВЕННЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ СМЕРТНОСТИ И РОЖДАЕМОСТИ -отношение соответственно числа родившихся (живыми) и числа умерших в течение календарного года к среднегодовой численности наличного населения. Исчисляется в промилле.
СТАБИЛИЗАЦИЯ КАДРОВ - постоянство состава работников организации, достигаемое на базе единства согласованных организационных и персональных интересов. С.к. предполагает длительную совместную работу членов коллектива (к числу стабильных кадров принято относить работников, которые трудятся в организации свыше трех лет). Относительность стабилизации проявляется в том, что постоянство работников относительно организации сочетается с их подвижностью в др. направлениях (квалификационный рост, повышение в должности, улучшение соц.-бытовых условий и т.д.), а также с естественной сменяемостью кадров (прием молодых взамен ушедших на пенсию). В стабильных трудовых коллективах возникают устойчивые внутрипроизводственные связи, формируются высококвалифицированные кадры. Стабильность способствует развитию творческой активности, росту производительности труда, соответственно, требует развития и поддержания на высоком уровне системы повышения квалификации персонала и профессионального образования, управления внутрипроизводственным движением персонала, карьерой персонала, оценки потенциала работников. С.к. может рассматриваться как важная характеристика трудового потенциала организации, а направленность на ее обеспечение в условиях все большей ограниченности источников готовой квалифицированной рабочей силы и ее растущей стоимости — как одна из составляющих активной кадровой политики, совокупный результат процессов формирования и использования рабочей силы. Под оптимальной С.к. понимается закрепление работников на определенный срок в той мере, в какой это обусловлено потребностями производства и интересами личности. Мера оптимальной стабилизации будет определяться той постоянной частью среднегодовых работников определенного качественного уровня, который позволяет добиться наибольшей экон. и соц. эффективности при максимальной согласованности личных и общественных интересов. Количественную оценку меры стабилизации можно рассчитать как отношение разницы между среднегодовой численностью работников и численностью уволившихся по причинам, вызванным общественно необходимыми формами подвижности, к среднегодовой численности работников.
где М„„ — суммарная техническая мощность машинного парка организации на конец базового года в процентах к среднегодовой величине (при отсутствии таких данных — численность машинистов и их помощников на конец года в процентах к среднегодовой их численности); ЧТк — численность рабочих, занятых на строительно-монтажных работах (за исключением машинистов и их помощников), по состоянию на конец года в процентах к среднегодовой численности.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала):
Общее изменение продукции, тыс. ДЕ Изменение продукции за счет среднегодовой численности производственного персонала, тыс. ДЕ Изменение продукции за счет изменения выработки одного работающего, тыс. ДЕ ДН АНПП ДНПР
Прием расчленения исходной факторной системы применим и к мультипликативным моделям. Факторов-мультипликаторов может быть предусмотрено не два, а значительно большее количество за счет последовательного расчленения каждого из них. Например, годовой объем выпущенной продукции может быть представлен как произведение среднегодовой численности рабочих и среднегодовой выработки каждого из них. Другой вариант зависимости указанного результативного показателя может включать три, четыре или большее число мультипликаторов. Среди них, кроме указанных выше, могут быть, например, количество отработанных в среднем дней одним рабочим, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка продукции одного рабочего.
1. Изменение среднегодовой численности рабочих:
1. Влияние изменения среднегодовой численности рабочих:
Индексы роста реализованной продукции ( УРП ) и среднегодовой численности рабочих (УСч)' по данным табл. 2.1, — соответственно
В качестве примера используем двухфакторную зависимость реализованной продукции (РП) от изменения среднегодовой численности рабочих (СЧ) и их среднегодовой выработки (ПТ):
Исходная информация имеется в табл. 2.1. Влияние изменения среднегодовой численности:
Стратегии размещения Стратегии социально Стратегии выживания Стратегии улучшения Стратегию достижения Стратегию поведения Складского оборудования Стремятся максимизировать Стремятся приобретать Стремятся удовлетворить Саморегулируемых организаций Стремиться увеличить Стремится обеспечить вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
