Определение необходимости

4) технический прогресс. ' Определение необходимого для выполнения намечаемой программы развития производства прироста и ввода в действие новых производственных мощностей основано на разработке плановых балансов производственных мощностей и основных фондов.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА -комплекс мероприятий, обеспечивающих создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции высокого качества, наиболее полное использование оборудования, техники безопасности, повышение содержательности и привлекательности труда, сохранение здоровья работающих. Содержание работы по О.р.м. зависит от особенностей технологического процесса, применяемого оборудования, уровня механизации и технической оснащенности труда, степени разделения труда, типа производства и др. факторов. Проектирование рациональной О.р.м. предполагает необходимость решения двух взаимосвязанных задач: определение необходимого оснащения рабочего места средствами и предметами труда в соответствии с заданным технологическим процессом (см. Оснащение рабочего места) и установление оптимального их размещения — планировки рабочего места (см. Планировка рабочего места). Нельзя согласиться с точкой зрения, согласно которой проектирование О.р.м. предпола-

обеспечение организации компетенциями, которые необходимы для реализации поставленных задач. С этой целью проводится: анализ наличия и содержания описаний должностей по всем функциям; определение необходимого состава компетенций под каждую должность; анализ взаимосвязи между должностями по составляющим компетенции.

Планирование использования производственных мощностей и основных фондов. Планирование использования производственных мощностей технологических установок с учетом конкретных условий работы предусматривает определение показателей их использования, определение необходимого прироста мощности и ее плановой величины с учетом возможного выбытия. Производственные мощности предприятия (в тыс. т) приведены в табл. 3.10.

Определение необходимого для выполнения намечаемой программы развития производства прироста и ввода в действие новых производственных мощностей основано на разработке плановых балансов производственных мощностей и основных фондов.

4) более четкое определение необходимого периода освоения;

Обычно цели охватывают только наиболее важные или приоритетные части работы за плановый период. Как уже указывалось ранее, контроль устанавливается для наблюдения за достижением этих приоритетных целей. Остается рассмотреть контроль и наблюдение за текущей деятельностью, не охватываемой установленными целями. На данном этапе важным решением процедурного характера является определение необходимого или желательного объема контроля текущей деятельности. На практике он колеблется в широких пределах. Некоторые организации настаивают на полном контроле целей и оставляют контроль за текущей деятельностью на усмотрение руководителей подразделений. Другие требуют осуществлять жесткий контроль как за приоритетными целями, так и за текущей деятельностью.

определение необходимого числа скважин, сроков их разбури-вания, системы расположения скважин, порядка и последовательности бурения и ввода в действие скважин;

а Определение необходимого объема выпуска и реализации продукции, при котором достигается окупаемость переменных и постоянных затрат.

V. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМОГО ЧИСЛА ПОДКЛЮЧАЕМЫХ ИЛИ ОТКЛЮЧАЕМЫХ СКВАЖИН ДЛЯ ПЕРЕКРЫТИЯ НЕНУЛЕВОГО РАССОГЛАСОВАНИЯ ЗАДАННОЙ И ТЕКУЩЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЕЙ ГДП ПРИ НЕНУЛЕВОМ РАССОГЛАСОВАНИИ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЕЙ ГДП

Порядок, обоснования цены на новые изделия. Определение необходимого прироста объема продаж для компенсации потерь от снижения цен.

Недавно была создана должность директора по развитию, который входит в состав группы управления Центром. Во многих организациях определение необходимости замены и подбор кандидатур входит в обязанность вице-президента, которому в определенной мере помогает директор по кадрам. Другие директора, равные по уровню директору по развитию, не участвуют в этом деле. В Центре вопросы замены находятся в ведении группы управления.

Установление перечня организаций, с которыми согласовывается ТЗ; дополнений к ТЗ; определение необходимости разработки или пересмотра стандартов с уче-

1) определение необходимости заключения договора;

8) заключение договора и ратификация. Определение необходимости заключения договора.

б) анализ фактически заданных условий работы и принятых в нормативах (определение необходимости корректировки и числа поправочных коэффициентов);

31. Определение необходимости привлечения экспертов в процессе аудита

9. Определение необходимости и возможности кооперации для достижения рыночной позиции предприятия и реализации выбранной стратегии.

Оценка квалификации и практического опыта и определение необходимости стратегического партнерства и кооперации осуществляется в два этапа: 1) оценивается уровень квалификации и необходимость партнерства и кооперации при определении направлений деятельности предприятия; 2) уточняются оценки и конкретизируются действия при выборе конкретной корпоративной стратегии.

Определение необходимости проведения научно-исследовательских работ на последующих стадиях Согласование и утверждение технического задания

Определение необходимости приобретения дополнительной информации

Другой принципиально важный вопрос, решаемый руководством фирмы, службой КД и исполнителями до начала составления текста документа, — определение необходимости предварительной регистрации носителя (листов бумаги, специальных тетрадей и блокнотов с отрывными листами, листов ватмана, фотопленки, магнитных носителей и т. п.), на котором будут формироваться черновик и беловик документа. Назначение такой регистрации — обеспечение безопасности информации, контроль за ней не только в подлиннике документа, но и во всех черновых материалах, вариантах и редакциях документа, отдельных записях и подготовительных материалах.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность